Grupo Especial - Tercio de Armada (TEAR) de IM

[Esteban]

Con el debido respeto y subordinación al forista AFOCES voy a usar tu magníifica exposición sobre la creación del Grupo Especial para la actualización de Blimdanet, donde van a ir fotos inéditas que me mandan del Ternor. ¡Qué estamos de Aniversario!

[Esteban]

Bueno, espero que os guste http://www.blimdanet.com/GEs/index.htm En él os podréis descargar un buen artículo sobre las MEDLANDEX 5-63 firmado por el entonces CF Samalea, enlace con la USN. http://www.blimdanet.com/GEs/Operaci%F3nMEDLANDEX.pdf

Otro buen hallazgo siguiendo la pista del Ternor ha sido la del auténtico eslabón perdido entre las barcazas K de los años 20 y 30 y las LCM6 de los 50: las gabarras modificadas del tren naval del Arsenol de Ferrol.

[Esteban]

El otro día hablamos de la operación de la IM en Cabo Bojador durante la guerra de Ifni. Bueno, rebuscando los archivos, esta es la historia completa

Cabo Bojador

El Cabo Bojador es un entrante de la costa sahariana en el océano Atlántico, aislado a 320 km de Villa Bens, que se materializa en un gran promontorio rematado por un estratégico faro, al cual se accedía por medio de un peligroso sendero.

En la comunicación de operaciones nº 799 de 14 de noviembre de 1957, el vicealmirante jefe de la Base Naval de Canarias, ya informó al capitán general que la importancia internacional de Cabo Bojador, que requería una especial atención sobre su seguridad, pues ésta no se podía asegurar desde la mar, debido a los frecuentes desprendimientos que se producían en la cornisa costera, que impedían el acceso a las barcazas K, proponiendo sustituir el destacamento de la policía indígena, por tropas peninsulares.

A finales de noviembre se pierde el enlace con el faro, y buques que pasan por las inmediaciones del Cabo Bojador afirman que la luz del faro está apagada. El día 30 noviembre, ante el silencio de la radio, el teniente Ugarte, destacado en el aeródromo de Villa Cisneros, recibió misión de reconocimiento del faro con su Junkers Ju 52, certificando que estaba aparentemente abandonado.

El 3 de diciembre de 1957 la corbeta "Descubierta" protegida por un He 111 desembarca un pelotón de infantes de marina, que rastrea la zona durante 48 horas encontrando restos de sangre, casquillos, la radio destrozada y evidencias de saqueo, sin que se encuentren cadáveres o rastro alguno de los ocupantes del faro, ni del camión que dotaba dicho destacamento. Al parecer, dos policías indígenas habían traicionado la confianza depositada en ellos permitiendo el acceso de una banda de guerrilleros que, tras un breve combate hizo prisioneros a los dos soldados de transmisiones del destacamento, tres civiles y dos mujeres que serían secuestrados y llevados hacia Marruecos.

Este personal, junto a 30 militares más, una mujer y dos niños que fueron hechos prisioneros en distintas acciones de las bandas del EdL a lo largo del AOE, no serían liberados hasta mayo de 1959, tras arduas negociaciones con el rey de Marruecos. Por haberse levantado mala mar, no pudieron ser reembarcados los 15 hombres de Infantería de Marina que habían participado en la operación, que tuvieron que ser abastecidos por avión hasta que, dos días más tarde pudieron reembarcar, dándose por terminada la operación.

El faro permaneció apagado hasta que el Mando, consciente de la importancia de acabar con aquella situación, tanto para la navegación, como para el prestigio nacional, decidió solucionarla, organizando para ello una operación que recibió el nombre de "Perdiz".

El 21 de diciembre comienza la Operación "Perdiz" por la cual el minador "Neptuno", escoltado por un He 111 que reconoce la posición, desembarca 3 lanchas, que fueron ocupadas por un pelotón de infantes de Marina que llega a la playa y asegura el faro. Además desembarca una sección de infantería al parecer procedente del Batallón Disciplinario de uerteventura, reforzada con ametralladoras, un mortero, y un equipo de zapadores que inmediatamente fortifican el puesto; además, desembarca personal del Servicio de Señales Marítimas, que en pocas horas de trabajo, reestablecerían el servicio..

Se desembarcan los aprovisionamientos, se despeja la pista para aviones, y se deja un fuerte destacamento manteniendo la posición. Se desembarcan a continuación las reservas de víveres y municiones necesarios para un mes, y el material de fortificación -sacos terreros, alambre de espino, piquetes de alambrada y herramientas- con el que el personal del destacamento completaría la labor iniciada por los zapadores.
Una de las primeras tareas que el destacamento se impuso fue habilitar la pista de aterrizaje, despejándola de piedras y señalizándola con cal, para asegurar el eventual apoyo logístico aéreo.

Reembarcados los Infantes de Marina y los zapadores, quedó la posición guarnecida por 1 capitán, 1 teniente, 2 sargentos y 46 individuos de tropa, de Infantería, con 2 ametralladoras y 1 mortero." En cumplimiento de una orden recibida de la Comandancia General de la B.N. de Canarias, el día 20 de marzo embarcan en el minador "Eolo" un teniente, 2 sgtos, 2 cbos 1º, 6 cbos 2º y 26 soldados de la 1ª Compañía Expedicionaria de IM con destino a Las Palmas para ser posteriormente enviados a montar destacamentos en Cabo Bojador y La Güera.

Llevan su armamento orgánico constituido por pistolas de 9 mm, subfusiles Z-45, mosquetones de 7,92 mm, fusiles ametralladores FAO y ametralladoras Alfa, con su correspondiente munición, así como granadas de mano PO I. Llegados al Cabo Bojador, la unidad de IM desembarca y comienza el relevo en posición; una vez finalizado este, el destacamento del EdT intenta reembarcar utilizando la embarcación en que ha llegado el relevo de IM, pero el tiempo ha empeorado, y la embarcación zozobra; los soldados regresan a tierra, pero pierden su material y armamento. A continuación los relevos se harían vía aérea.

[AFOCES]

Amigo Esteban:
¡¡Qué maravilla de páginas has incluido en el tema!!
Mis trabajos no solo están a tu disposición sino que me siento muy honrado de que merezcan tu atención.

SALUDOS

[Esteban]

Muchas gracias, tengo algunas cosillas más en la recámara. Volviendo a la cabeza de playa de El Aaiún:

[AFOCES]

El día 9 de de noviembre de 1987 entró en vigor la IPTEAR III-6 (01/87) que regula la nueva Estructura Orgánica y Operativa del TEAR de acuerdo con la Instrucción de Organización nº 1/87 del COMGEIM de fecha 10/9/87 quedando de la forma siguiente:

Estructura Orgánica

Cuartel General (CG)
Agrupación de Desembarco (AD)
Agrupación de Apoyo de Combate (AAC)
Unidad Anfibia de Operaciones Especiales (UOE)
Grupo Logístico de Combate(GLC)
Unidad de Base (UB).

EL 29/12/87, por mensaje de del general del TEAR la AD queda de la forma siguiente : Organo de mando (Mando y PlM); BD-I (Mando y PlM; Cias 1ª,2ª,3ª y PlM y Svs); BDII (Mando y PLM; Cias 4ª,5ª,6ª y PlM y Svs)

Realmente la organización del TEAR era la inicial con dos importantes diferencias que la experiencia aconsejaba adoptar : la Unidad de Operaciones Especiales y El Grupo Logístico de Combate que pasan a depender directamente del Mando del TEAR separándose de sus antiguas agrupaciones.

En el año 1987 se constituyó una Comisión – había ya algunos estudios preliminares - que dio como resultado la adquisición del Campo de Maniobras del Retín. Esto para el TEAR fue un acontecimiento de primera magnitud pero se pueden mencionar otros, en la primera mitad de los años 90, que pueden indicar el “ambiente” del momento y la dirección que llevaba el Tercio de Armada :

El día 27 de Febrero 1991 se celebra el 454 aniversario de la IM cuyos actos fueron recogidos por el Diario de Cádiz – 1 de marzo de 1991 - . Por su interés recojo lo siguiente : “… Tras el arriado solemne de la bandera se llevó acabo una espectacular demostración de efectivos de Infantería de Marina, comenzando con ejercicios de “rappel” y “fast rope” que realizaron soldados de la UOE desde 2 aparatos de la 3ª Escuadrilla de Helicópteros. A renglón seguido una compañía de la Agrupación de Desembarco efectuó una demostración de esgrima de fusíl … y posteriormente una sección de cabos primeros, escoltados por los distintos guiones y soldados vestidos con uniformes del siglo XVII, efectuaron movimientos de orden cerrado. Esta exhibición fue similar a la realizada… el pasado año en Londres en un acto militar que fue presidido por la reina de Inglaterra.(1)… Inmediatamente se dio lectura al mensaje enviado desde Madrid por el COMGEIM, general Estévez, quién se lamentó de que “los infantes de marina percibimos hoy un enfriamiento del apoyo con que la sociedad española ha alentado siempre a sus ejércitos. La situación no es nueva pero no por ello deja de producirnos seria preocupación. El apoyo que deseamos debe ser recuperada con una actuación decidida del cumplimiento ejemplar, callado, riguroso y profesional de nuestros deberes”. El mensaje finaliza ...

Abril 1991.- Alistamiento permanente. Se recibe un mensaje de CINCSOUTH en el que comunica a las autoridades navales de Italia, Portugal, España, Holanda y el Reino Unido, la retirada de las fuerzas de los EEUU del Ejercicio Anfibio ”Dragon Hammer -91”, debido a su integración en la fuerza multinacional de apoyo humanitario en la región del Kurdistan. En el mismo mensaje pregunta a las autoridades navales de España e Italia sobre la posibilidad de proporcionar órganos de mando (niveles FAO y FD) para dirigir el ejercicio, así como personal para el arbitraje del mismo.

España aprueba la petición y ofrece un órgano de mando para la FAO Combinada y por parte de la Infantería de marina – además de un BRD para integrarse en la Fuerza de Desembarco Combinada – un órgano de mando para mandar la FD combinada, de nivel brigada, así como personal para el DISTAFF. Tal nivel de alistamiento es agradecido por CINCSOUTH que agradece la aceptación. Fue la primera vez que una operación de este nivel, y en el extranjero, fue ejercida por mandos españoles.

Abril de 1994.- La Infantería de Marina en el 2005 .El 17 de abril de 1994 el AJEMA remite un documento, con ese título, al COMGEIM que creo es poco conocido. Decía así :1).- “Componente fundamental de la capacidad anfibia de la Armada es la Fuerza de Infantería de Marina. La proyección del poder naval sobre tierra, en todas sus modalidades, se configura, en el actual marco estratégico, como una de las principales aportaciones de la Armada a la Defensa Militar de nuestra patria. El ámbito natural de actuación de la fuerza Naval coincide, en gran parte, con la Región Sur de la OTAN, zona donde el nuevo concepto estratégico de la Alianza identifica la más alta probabilidad de riesgo para el futuro. Por otra parte es necesario contar con unidades en alta disponibilidad para participar en cometidos de Mantenimiento de Paz y Seguridad Internacionales. 2) En fecha, aún sin determinar, tendrá lugar un Consejo Superior en que ocupará una parte importante de la agenda temas relacionados con el presente y futuro del Cuerpo…"

El camino para la organización actual comenzaba a abrirse. Pero eso ... otro día.

Notas:

1.- A esta exhibición fueron invitadas unidades de las mas prestigiosas del mundo. La sección evolucionó con al redoble del tambor sin una sola voz del mando. Fue impresionante.
2.- Bajas de algún material “entrañable”:
En diciembre 1990 :(Causan baja los lanzacohetes” Instalaza” de 88,9 que prestaron servicios durante 17 años. (Causan alta los C/C “Dragón”)“
En enero 1991 : Causan baja los viejos “cetmes”. Los “relevan” nuevos fusiles de Asalto “cetme” 5,56 mm que incorporan el visor británico SUSAT.
En febrero 1991:Causan alta vehículos ligeros NISSAN.( Se echa de menos el material “relevado”)
En marzo 1991.- Causan baja los lanzagranadas de 40 mm que fueron empleados, durante 25 años, como primer arma de apoyo integrada en el pelotón de fusiles . Causan alta las Ametralladoras” Ameli” de 5,56 mm.

SALUDOS

[AFOCES]

El día 5 el Tercio de Armada cumplirá sus primeros 50 años – nació un día después del lanzamiento al espacio, el 4 de octubre de 1957, del primer satélite artificial de la historia : el Sputnik 1 -. Durante varios meses muchos foristas trataron sobre la historia del TEAR, mediante mensajes serios y en clave de humor, pero unos y otros han servido para recordar la evolución de la unidad, como ilustración de las costumbres del momento e incluso, a veces, para relatar algunos datos poco conocidos por los lectores - incluidos los infantes de marina - . Los más jóvenes, quizá, creerán que algún relato es una broma y, con ello, quedará de manifiesto la profunda transformación que, con el tiempo, se ha producido en las unidades, afortunadamente, para bien.

En este momento, el Cuerpo de Infantería de Marina ofrece, a la Armada y a la nación, una verdadera Fuerza de Desembarco moderna y eficiente. " Y esto solo ha sido posible por el sacrificio y dedicación sin limites, de unos jefes, oficiales, soboficialesytropa que han servido, y sirven, con el orgullo de pertenecer a una unidad prestigiosa, manteniendo el espíritu de Cuerpo y la reputación recibida de sus mayores. A todos ellos que han alcanzado tan importante objetivo van dedicados, como homenaje y con admiración, mis deseos de felicidad en el 50 aniversario".

FELICIDADES PARA TODOS Y UN FUERTE ABRAZO.

[Esteban]

Lo celebraremos...en el Retín, como buenos infantes. Hablando de iniciativas, he encontrado algo de lo que deberíamos aprender (no será por falta de gente con conocimientos):

[eaim86]

El día 9 de de noviembre de 1987 entró en vigor la IPTEAR III-6 (01/87) que regula la nueva Estructura Orgánica y Operativa del TEAR de acuerdo con la Instrucción de Organización nº 1/87 del COMGEIM de fecha 10/9/87 quedando de la forma siguiente:

Estructura Orgánica

Cuartel General (CG)
Agrupación de Desembarco (AD)
Agrupación de Apoyo de Combate (AAC)
Unidad Anfibia de Operaciones Especiales (UOE)
Grupo Logístico de Combate(GLC)
Unidad de Base (UB).

EL 29/12/87, por mensaje de del general del TEAR la AD queda de la forma siguiente : Organo de mando (Mando y PlM); BD-I (Mando y PlM; Cias 1ª,2ª,3ª y PlM y Svs); BDII (Mando y PLM; Cias 4ª,5ª,6ª y PlM y Svs)

Realmente la organización del TEAR era la inicial con dos importantes diferencias que la experiencia aconsejaba adoptar : la Unidad de Operaciones Especiales y El Grupo Logístico de Combate que pasan a depender directamente del Mando del TEAR separándose de sus antiguas agrupaciones.

En el año 1987 se constituyó una Comisión – había ya algunos estudios preliminares - que dio como resultado la adquisición del Campo de Maniobras del Retín. Esto para el TEAR fue un acontecimiento de primera magnitud pero se pueden mencionar otros, en la primera mitad de los años 90, que pueden indicar el “ambiente” del momento y la dirección que llevaba el Tercio de Armada :

El día 27 de Febrero 1991 se celebra el 454 aniversario de la IM cuyos actos fueron recogidos por el Diario de Cádiz – 1 de marzo de 1991 - . Por su interés recojo lo siguiente : “… Tras el arriado solemne de la bandera se llevó acabo una espectacular demostración de efectivos de Infantería de Marina, comenzando con ejercicios de “rappel” y “fast rope” que realizaron soldados de la UOE desde 2 aparatos de la 3ª Escuadrilla de Helicópteros. A renglón seguido una compañía de la Agrupación de Desembarco efectuó una demostración de esgrima de fusíl … y posteriormente una sección de cabos primeros, escoltados por los distintos guiones y soldados vestidos con uniformes del siglo XVII, efectuaron movimientos de orden cerrado. Esta exhibición fue similar a la realizada… el pasado año en Londres en un acto militar que fue presidido por la reina de Inglaterra.(1)… Inmediatamente se dio lectura al mensaje enviado desde Madrid por el COMGEIM, general Estévez, quién se lamentó de que “los infantes de marina percibimos hoy un enfriamiento del apoyo con que la sociedad española ha alentado siempre a sus ejércitos. La situación no es nueva pero no por ello deja de producirnos seria preocupación. El apoyo que deseamos debe ser recuperada con una actuación decidida del cumplimiento ejemplar, callado, riguroso y profesional de nuestros deberes”. El mensaje finaliza ...

Abril 1991.- Alistamiento permanente. Se recibe un mensaje de CINCSOUTH en el que comunica a las autoridades navales de Italia, Portugal, España, Holanda y el Reino Unido, la retirada de las fuerzas de los EEUU del Ejercicio Anfibio ”Dragon Hammer -91”, debido a su integración en la fuerza multinacional de apoyo humanitario en la región del Kurdistan. En el mismo mensaje pregunta a las autoridades navales de España e Italia sobre la posibilidad de proporcionar órganos de mando (niveles FAO y FD) para dirigir el ejercicio, así como personal para el arbitraje del mismo.

España aprueba la petición y ofrece un órgano de mando para la FAO Combinada y por parte de la Infantería de marina – además de un BRD para integrarse en la Fuerza de Desembarco Combinada – un órgano de mando para mandar la FD combinada, de nivel brigada, así como personal para el DISTAFF. Tal nivel de alistamiento es agradecido por CINCSOUTH que agradece la aceptación. Fue la primera vez que una operación de este nivel, y en el extranjero, fue ejercida por mandos españoles.

Abril de 1994.- La Infantería de Marina en el 2005 .El 17 de abril de 1994 el AJEMA remite un documento, con ese título, al COMGEIM que creo es poco conocido. Decía así :1).- “Componente fundamental de la capacidad anfibia de la Armada es la Fuerza de Infantería de Marina. La proyección del poder naval sobre tierra, en todas sus modalidades, se configura, en el actual marco estratégico, como una de las principales aportaciones de la Armada a la Defensa Militar de nuestra patria. El ámbito natural de actuación de la fuerza Naval coincide, en gran parte, con la Región Sur de la OTAN, zona donde el nuevo concepto estratégico de la Alianza identifica la más alta probabilidad de riesgo para el futuro. Por otra parte es necesario contar con unidades en alta disponibilidad para participar en cometidos de Mantenimiento de Paz y Seguridad Internacionales. 2) En fecha, aún sin determinar, tendrá lugar un Consejo Superior en que ocupará una parte importante de la agenda temas relacionados con el presente y futuro del Cuerpo…"

El camino para la organización actual comenzaba a abrirse. Pero eso ... otro día.

Notas:

1.- A esta exhibición fueron invitadas unidades de las mas prestigiosas del mundo. La sección evolucionó con al redoble del tambor sin una sola voz del mando. Fue impresionante.
2.- Bajas de algún material “entrañable”:
En diciembre 1990 :(Causan baja los lanzacohetes” Instalaza” de 88,9 que prestaron servicios durante 17 años. (Causan alta los C/C “Dragón”)“
En enero 1991 : Causan baja los viejos “cetmes”. Los “relevan” nuevos fusiles de Asalto “cetme” 5,56 mm que incorporan el visor británico SUSAT.
En febrero 1991:Causan alta vehículos ligeros NISSAN.( Se echa de menos el material “relevado”)
En marzo 1991.- Causan baja los lanzagranadas de 40 mm que fueron empleados, durante 25 años, como primer arma de apoyo integrada en el pelotón de fusiles . Causan alta las Ametralladoras” Ameli” de 5,56 mm.

SALUDOS

1.- Estos ensayos se realizaban por primea vez en el segundo semestre del año 1986, en el patio de la Escuela ( EAIM),......

[AFOCES]

Muchas veces recuerdo a un teniente de complemento de Infantería de Marina que contaba que cuando había sido destinado al Grupo Especial/TEAR le habían llamado la atención varias cosas : la austeridad del infante de marina, la sencillez de los alojamientos, la disciplina, el control del material y … -¡¡Atentos al dato!! Como decía un famoso comentarista deportivo – “la carencia de barriga” de los oficiales y suboficiales (lo que, entonces – no ahora – no era norma general en las FAS).

Pues tengo que confesar que, también, detectaba esa austeridad que, a veces, me parecía excesiva y veo que no se ha perdido. Bueno pues una de las mejores unidades de las FAS merece - aunque sea en el Campo de Maniobras de la Sierra del Retín - mientras mantiene su alistamiento:

Una noche estrellada, cesar unos minutos los ejercicio de adiestramiento para que todos los infantes se den un abrazo de camaradería en la noche de su 50 aniversario.

¡¡FELICIDADES, AUSTEROS INFANTES!!

[AFOCES]

EL TEAR CUMPLE SUS 50 PRIMEROS AÑOS.

UNA FD”DIMENSIONADA” (I)

Hoy – 5 de octubre de 2007 – es el 50 aniversario de la creación del Tercio de Armada de Infantería de Marina y, por cierto, lo está celebrando en la Sierra del Retín. Hasta este momento muchos foritas han participado para que conociésemos un poco de la vida de una de las mejores Unidades de las Fuerzas Armadas. Inicio hoy una modesta inmersión en lo que significa el TEAR como Fuerza Naval alistada en permanencia - que es una de sus distinciones -. Es decir integrada en lo que genéricamente se denominan Fuerzas de Intervención capaces de actuar en tiempos de reacción muy breves y, por tanto, con capacidad de disuasión que, a veces, es alcanzada por su mera existencia. “El papel de estas fuerzas es generalmente imprevisible ¿Quién preveía en 1950 nuestra intervención en Suez o en Bizerta? Para actuar eficazmente han de poseer, al menos, tres características (1) :

La disponibilidad constante que permita entrar en acción de modo casi instantáneo y no en plazos de preparación dilatados

Movilidad aérea y/o naval : aviones, buques de transporte, portaaviones, helicópteros… son medios necesarios para una intervención rápida y ágil.

Potencia que, por el contrario, es cuestión de casos particulares y función del adversario. Por tanto hay que poder variar la composición a tono con las circunstancias bien por ser diferente el equipo de las tropas, bien por variar las unidades según sea la misión.

LA FUERZA ANFIBIA (FA)

Una Fuerza de Intervención puede ser aérea, naval, terrestre o una fuerza conjunta o combinada. Sin embargo, las características anteriormente señaladas, están matizadas de manera tan sobresaliente en una Fuerza Anfibia que la configuran como una verdadera Fuerza de Intervención, pues cumple las características mencionadas en su máxima expresión:

Disponibilidad o alistamiento . Es esta una característica difícil de conseguir en cuanto supone un alto nivel de adiestramiento integrado de todos los componentes de la fuerza. Una Fuerza Anfibia, a pesar de su adiestramiento altamente especializado, asegura esta característica por estar constituida por elementos de la Armada (Fuerza Naval y de Desembarco) que tienen la misma mentalidad y emplean la misma doctrina, procedimientos, lenguaje y que desarrollan permanentemente unidos los planes de adiestramiento. Además una Fuerza Anfibia puede estar en la mar durante largos períodos de tiempo, en las inmediaciones de la zona de crisis, lista para actuar e, incluso, sin hacerlo material y directamente, puede disuadir al influir en una negociación, atraer fuerzas o desequilibrar el despliegue enemigo.

Movilidad . La movilidad estratégica de una Fuerza Anfibia le permite alcanzar cualquier punto del litoral sin necesidad de vulnerar fronteras ni tratados, desplegándose libremente por aguas internacionales sin declaración de intenciones o notas de protesta. La movilidad táctica le posibilita la obtención de la sorpresa, al actuar en cualquier punto del litoral y a considerable distancia hacia el interior, cualesquiera que sean las condiciones de tiempo, terreno y visibilidad. La Fuerza Anfibia no está tiranizada por la logística, por lo que es capaz de actuar durante períodos prolongados sin depender de bases logísticas a retaguardia. Esta capacidad logística, junto con la movilidad, constituyen la característica fundamental de una fuerza marítima : la flexibilidad que es un elemento estratégico por excelencia. Crea “una distracción” en el despliegue enemigo desproporcionado a los medios empleados.

Potencia . Una Fuerza Anfibia es potente en sí por pequeña que parezca la entidad de sus componentes, pues su acción está basada en la perfecta integración de sus tres componentes (naval, aéreo y de desembarco), que están organizados e instruidos para el mismo fin, que emplean – como se ha dicho - la misma doctrina y procedimientos, que tienen la misma mentalidad y lenguaje y que, conociendo mutuamente sus posibilidades y limitaciones, dan como resultado, bajo un mando naval único, una potencia muy superior a la que podría deducirse de la simple adición de sus componentes.

La diversidad de medios y armas integradas en una Fuerza Anfibia le permite responder a diferentes situaciones y características de zonas y enemigo. La potencia se puede aplicar de manera selectiva y flexible para responder a diferentes situaciones. La selectividad consiste en la aplicación de la parte de la potencia que sea necesaria para afrontar una situación concreta; de manera que la variedad de la respuesta oscilaría entre un mínimo, como la simple presencia de la FA en la zona, hasta un máximo que sería el empleo en tierra de toda la FD, con los apoyos naval y aéreo. La aplicación de la potencia adecuada, en el momento oportuno, permite evitar la escalada del conflicto y cumplir misiones, que días más tarde serían imposibles de conseguir, sin emplear fuerzas de mayor entidad.

Referencias:

1).- Disuasión y Estrategia General Beaufre. Instituto de Estudios Políticos.Madrid. 1966. 2).- Boletín de la EAIM nº 12. 3)- Disuasión o Defensa. B.H Liddell Hart. Ediciones Pleamar. Buenos Aires.

SALUDOS Y FELIZ ANIVERSARIO.

[AFOCES]

UNA FD “DIMENSIONADA”(II)

Hola amigos :

Hoy dispongo de un buen rato libre y pretendo emplearlo en finalizar el trabajo, iniciado en el mensaje anterior (5/10/07), en el que trataba sobre las características de las Fuerzas de Intervención y como las Fuerzas Anfibias las reunían en grado sumo… He mantenido la denominación de Fuerzas de Intervención siguiendo al estratega general Beaufre. Ahora, voy a hacer algunos comentarios sobre la Fuerza de Desembarco de la Fuerza Anfibia española.

EL CUERPO DE INFANTERIA DE MARINA

La Infantería de Marina, es una institución militar, que desde su creación en 1537, ha formado parte del Poder Marítimo de la nación. Han sido constantes en su trayectoria:1) Pertenecer a la Armada y 2) Mantener sus tropas permanentemente disponibles para la guerra, como lo atestiguan sus numerosas campañas tanto por mar como por tierra. La naturaleza de la Infantería de Marina como parte del poder naval, destinado a proyectarlo sobre la costa hostil, la diferencian de cualquier otro Instituto armado y conforma su propia entidad.

Una Fuerza de Infantería de Marina con capacidad de llevar a cabo “acciones militares iniciadas en la mar” está inserta en la Armada por estrictas razones de eficacia derivadas de :

El desarrollo de una doctrina que armoniza equilibradamente las posibilidades de elementos navales y de combate en tierra para una acción concertada.
La disposición por parte de los elementos navales de los medios orgánicos y de apoyo para el transporte y desembarco de los elementos de combate en tierra.
La posesión por parte de los elementos de combate en tierra del armamento, material y equipo que hacen posible su transporte y desembarco. Armamento, material y equipo que, por tener que ser congruente con las disponibilidades navales para su transporte y desembarco, han influido poderosamente en la formulación de la doctrina que rige su combate específico, hasta el punto de hacerlo sustancialmente diferente de la que rige en un combate terrestre normal.
La necesidad de mantener un continuo adiestramiento integrado de los elementos navales y de la FD, con objeto de posibilitar el empleo y aplicación de la doctrina de combate común y la conveniencia operativa de asignarle a la Armada el mando de una operación que es naval.
El empleo en distintas misiones conduce a distintas mentalidades. Una muy clara es la que nace de los diferentes medios geográficos para los que están diseñadas, y donde se ejercitan, las fuerzas – mentalidad naval, aérea, terrestre - “La cualificación profesional exige ejercicio continuo y sin dedicación permanente no existe cualificación”. Es decir, la misión y las continuas actividades preparatorias, configuran la mentalidad necesaria para poder cumplirla.

LA FUERZA DE DESEMBARCO / TEAR

Las acciones de la estrategia militar, tanto en paz como en guerra, se cumplen mediante el empleo, o la amenaza del empleo, de las Fuerzas Militares que están constituidas por unidades capaces de realizar operaciones estratégicas, operacionales y tácticas, según la finalidad a la que se destinan y el ambiente operativo en el que se realizan. Y en este aspecto las fuerzas navales por sus características de movilidad, flexibilidad y capacidad expedicionaria, constituyen un medio especialmente idóneo para el despliegue rápido y gradual de fuerzas en cualquier teatro por alejado que se encuentre del territorio nacional. Y la Infantería de Marina, su FD, constituye un elemento imprescindible para la proyección del poder naval a tierra.

La entidad de la FD se ha visto, en ocasiones, discutida pasando desde una capaz de realizar grandes asaltos anfibios o meras incursiones o, con otro lenguaje, FD pesada/ FD ligera. Otras veces se han pretendido mimetismos o interpretaciones para adecuar la solución propia a otra foránea. Pero esto es un error porque las fuerzas militares deben reflejar en su estructura, organización y despliegue los objetivos de la nación, el escenario estratégico en que se enmarca su actuación, la naturaleza de las amenazas, los compromisos internacionales… De aquí que no existan dos naciones que dispongan del mismo tipo de fuerzas militares, ni que se organicen para el combate de la misma manera. Las Fuerzas Militares son, pues, de carácter nacional y reflejan los objetivos y problemas de la nación que las crea y organiza. Y España es una nación marítima con amplias costas en “tres mares” e incluye en su territorio dos importantes archipiélagos y dos ciudades autónomas al otro lado del estrecho.

Una FD de pequeña entidad, lógicamente, proporciona una escasa capacidad de combate, sin capacidad de proyección e incapacidad de disuadir y de graduar la respuesta. La menor entidad de FD que es capaz de aportar credibilidad a la amenaza es una unidad tipo brigada y, al definirla así, no se preconiza que no pueden emplearse organizaciones operativas de menor nivel, pero – la brigada - es el marco en el que se posibilitan estas y sirve, además, como punto de referencia imprescindible para fijar aspectos doctrinales, orgánicos, de adiestramiento y equipos. Es pues la Brigada el nivel de fuerza capaz de actuar como elemento disuasorio y asegurar la disponibilidad de niveles de fuerza inferiores que pueden ser reforzados en caso necesario.

La capacidad de combate de la FD depende del personal y del sistema de armas, del nivel de adiestramiento, de su cohesión, disciplina, moral … pero, sobretodo, de la calidad y competencia de sus líderes. La organización de la BRIMAR / TEAR es moderna y flexible. Permite disponer de distintos niveles de fuerza – listos para la acción - en plazos muy breves sin forzar nada – está pensada para eso y, como es una fuerza naval, acostumbrada a hacerlo - . De manera que, la brigada, de acuerdo con la misión asignada puede constituir un subgrupo táctico, un grupo táctico, un batallón reforzado, una agrupación reforzada, una brigada y, aún, reforzar ésta porque dispone de los órganos de mando, control, logísticos… para ello. También puede, en parte o en todo, integrarse en otras unidades superiores nacionales o extranjeras como ha hecho en infinidad de ocasiones. Hoy la acción conjunta es imprescindible, pero la eficacia del conjunto descansa en el valor que proporciona cada uno de los elementos que la componen. La concepción de las FAS como un ente único, como se determina en la Ley Orgánica de la Defensa Nacional de diciembre de 2004, no significa que los componentes terrestre, naval y aéreo que las constituyen pierdan sus identidades características.

Una Fuerza cuando se emplea tiene que asegurar el éxito, pues no hay “segunda vuelta” para enmendar los errores, y, hoy, además, tiene que estar preparada para hacer frente a conflictos inesperados; es decir la disponibilidad tiene que ser constante. La guerra se hace con lo que se tiene, en el momento que surge, y la calidad prima sobre la cantidad porque, en este mundo tan inestable, es previsible la proliferación de conflictos limitados, en los que se empeñarán fuerzas de entidad reducida pero siempre a punto. Y eso solo se puede conseguir con unidades alistadas en permanencia de las que la BRIMAR es un ejemplo, porque goza del grado de alistamiento que le es inherente a la Armada – como es lógico, ya que es una unidad naval - y que le permite, por ejemplo, participar con 3 contingentes en los Balcanes (Operación ALTHEA), una fuerza expedicionaria en Haití y el despliegue inicial en el Líbano (todo esto en el año 2006). En el año anterior más del 50% de los efectivos de la Brigada estuvieron desplegados en el exterior.

El Tercio de Armada se adiestra constantemente con las unidades más prestigiosas del mundo : Unidades del Royal Marines Corps; del USMC; de las IM,s italiana, holandesa, portuguesa... y nacionales de las cuales las FFAA son un ejemplo de colaboración imprescindible. De su actividad puede servir este ejemplo – que como el anterior no es excepcional - : en noviembre de 2001, la Brigada de IM con unos efectivos, entonces, de unos 2500 hombres estaba empeñada, simultáneamente en las siguientes actividades : BDMZ-III.(Operación “Bright Star”. Egipto: 354 hombres); BDE-II (Operación “Destined Glory”. Almería: 465 hombres); FIMAR XVI :151 hombres: B.N.(Rota) :50 hombres; SSK Marsopa (UOE :15h). Total personal implicado : 1035 hombres; es decir el 41% de la Brigada en una relación Efectivos/Fuerza Operativa “en acción” difícilmente mejorable y, también, ejemplo del sacrificio que comporta. La Brigada Anfibia embarcó para el Líbano una fuerza (500 hombres, 90 vehículos con sus aprovisionamientos y materiales) a los seis días de recibir la Directiva. Durante el tiempo que esta fuerza se mantuvo, en la zona, permaneció un batallón activado en el TEAR. Por si estos ejemplos parecen exagerados, excepcionales o elegidos, se puede consultar el historial del TEAR.

Y si hablamos de recursos económicos para mantener al Cuerpo de Infantería de Marina pues, probablemente constituiría una agradable sorpresa para el contribuyente. Porque es una Institución que no tiene “lastre”. Una austera Comandancia General, la Escuela de Infantería de Marina, dos Juntas (una de Doctrina y otra de Adiestramiento y Valoración), un campo de maniobras y el resto : Unidades Operativas. Algún entendido nos podría ilustrar sobre el Gasto. Sería bueno y ejemplar alguna comparación. El Cuerpo de Infantería de Marina de España cuenta actualmente con menos de 5.000 hombres. Con estos efectivos proporciona : seguridad a las instalaciones navales de cinco (5) Zonas de la Armada (Ferrol, Cádiz, Cartagena, Madrid y Canarias), una Sección de fusiles al PA “Príncipe de Asturias” y una Brigada Anfibia (BRIMAR) de unos 3000 hombres.

La Brigada del TEAR es la aportación de la Infantería de Marina, como elemento fundamental, a la capacidad anfibia de la Armada; capacidad que España necesita tanto para defender sus intereses propios como los intereses compartidos que, asentados en compromisos firmes, es necesario cumplir si queremos merecer la credibilidad y la reciprocidad de nuestros aliados.

Referencias:

1).- Disuasión y Estrategia General Beaufre. Instituto de Estudios Políticos.Madrid. 1966.
2).- Boletín de la EAIM nº 12.
3)- Disuasión o Defensa. B.H Liddell Hart. Ediciones Pleamar. Buenos Aires.

SALUDOS Y FELIZ ANIVERSARIO.

[PMF]

Hola, me gustaria estudiar la carrera militar (5 años) y meterme en el TEAR pero quisiera saber en que rango ingresas, como es la vida en el TEAR y si merece la pena estudiar los 5 años de carrera para eso. Me gustria que me dierais informacion sobre esta carrera y donde hacerla. Si me decido a hacerla podria optar en la posicion en la que ingrese en el TEAR a ingresar en la UOE? Gracias y un saludo.

[AFOCES]

Para seguir con estas reflexiones, sobre las Fuerzas de Intervención y Anfibias, se me ocurre mencionar a un antiguo comandante general del Cuerpo que, entre otras, tenía la virtud de expresar sus geniales ideas con un lenguaje claro, breve y conciso, aunque nunca exento de un tono de brillantez. Decía el general :

“ La Infantería de Marina es un Cuerpo muy curioso. No es Marina porque está diseñada para combatir en tierra, y no es Ejército de Tierra porque su despliegue inicial de combate se hace en la mar. Esto que es tan evidente para un infante de marina, no lo comprende nadie, o casi nadie. Para el Ejército resulta incomprensible – y en ocasiones intolerante - la existencia de tropas que, orgánicamente, le son ajenas. En cuanto a la Armada, lo comprende porque lo necesita … pero a veces no lo quiere comprender, porque lo que el marino desea es navegar por los mares, no empotrarse en tierra”. (General de IM Aláez)

Porque, en efecto, es la Infantería de Marina un mecanismo selecto cuyo destino es proyectar el poder de otra fuerza también selecta, la Fuerza Naval, más allá de lo que parecería ser su ámbito normal de actuación. Y ello solo es posible porque, entre ambas, existe el caldo de cultivo necesario, una misma mentalidad. Solo de este modo puede alcanzarse el difícil entendimiento para que se pueda desarrollar orgánicamente el instituto armado concebido para poner en pie y sostener estas tropas tan especiales : el Cuerpo de Infantería de Marina.

Es España una nación marítima – como no sería indispensable repetir - y para una nación marítima, disponer de Poder Naval es una necesidad, pero esa misma necesidad, puede convertirse en un lujo sino se dispone de capacidad para proyectar el poder a través y desde el mar y eso lo han entendido todas las naciones marítimas y, en consecuencia, desarrollaron sus infanterías de marina.

Ya lo hemos dicho, pero digámoslo de otro modo. Una Fuerza Anfibia operando desde la mar – con los medios actuales - es libre de la dependencia de aeródromos, bases terrestres e incluso playas. El fin de la Guerra Fría cede su prioridad a las operaciones en aguas costeras y, en particular, a las anfibias que se ha constituido en un formidable instrumento para actuar en una gama de distintas operaciones de combate hasta acciones de mantenimiento de la paz, derivadas de una situación internacional tan difícil de definir como la que vivimos.

Pero de esto, y para terminar con este asunto, hablaremos otro día.

SALUDOS.

[AFOCES]

EPILOGO

A principios de este año se celebró una conferencia en Berlín, sobre Política de Seguridad y Defensa y, en ella, el representante para la Política Exterior y de Seguridad Común de la UE expuso algunos de los fundamentos “con los que actualmente se enfrenta la Unión Europea … Las futuras operaciones militares en las que deberá empeñarse de la UE demandarán diferentes respuestas que, en cualquier caso, exigirán soluciones en los menores plazos posibles. El concepto de rápida respuesta es relevante y, para ello, se necesitan Fuerzas capaces de actuar de forma inmediata allá donde sea necesario ”.

Conscientemente voy a huir, en beneficio de la claridad, de sucesiones de siglas, conferencias, fechas y acuerdos, que harían la exposición poco clara y farragosa del proceso seguido hasta hoy, para dotar a la UE de recursos propios en el campo militar, disminuyendo la dependencia total de la OTAN y específicamente de los EEUU.

Quizás fueron las experiencias nada favorables, década de los 90, de la desintegración de los Balcanes y el genocidio de Ruanda, en las que Europa jugó un papel lamentable, las que movieron a los europeos a decidirse, de una vez, a estudiar la línea de acción a adoptar para jugar un papel más airoso, en el concierto mundial, y acorde con sus posibilidades económicas. Uno de los momentos clave del proceso fue, probablemente, la cumbre franco - británica en Saint – Maló, en diciembre de 1998, en la que se dio un paso importante al declarar que la UE debía poseer, para responder a las nuevas crisis internacionales: “capacidad de acción autónoma, sobre la base de fuerzas militares, medios para decidir usarlas y disponibilidad para llevarlo a cabo”.

Durante el Consejo de Helsinki – diciembre de 1999 - se estableció el objetivo Global 2003 que pretendía que la UE fuese capaz de desplegar una fuerza de 50/60.000 hombres en un plazo inferior a 60 días y su sostenimiento durante un año. Este objetivo no se alcanzó en su totalidad … En una nueva reunión, en el año 2004, se asume el Objetivo Global 2010 y entre los desafíos incluidos en dicho objetivo se incluía : la creación de la Agencia Europea de Defensa, de un mando de transporte aéreo estratégico… y el desarrollo del Concepto de “Battlegroup” (que debían alcanzar su capacidad operativa el 1 de enero de 2007).

Un Battlegroup se definió como el mínimo conjunto de fuerzas que reuniese las siguientes características: creíble, eficaz, coherente, rapidez de despliegue y capaz de realizar operaciones hasta su término o ejecutar la fase inicial de operaciones mayores. Se especificaba que los “battlegroups” se basarían en unidades de entidad batallón con refuerzos de apoyo de combate y logísticos. Como cifra de referencia se apuntó un número de efectivos comprendidos entre 1.500 y 2.200 soldados, aunque se especificaba que la cantidad de efectivos “dependerá finalmente del tipo de misión a ejecutar”. Es decir un concepto que a cualquier infante de marina le “suena” desde hace decenas de años.

El señor Solana expresó, a principios de año, que los “battlegroups” habían dejado de ser un concepto para convertirse en una realidad. El 1/1/007 alcanzaron su Capacidad Operativa Plena (FOC) y, a partir de entonces, se mantienen dos “battlegroups” en alerta aunque, hasta el momento, no se han necesitado activar y desplegar a ninguno de ellos. Teóricamente, a partir de las fuerzas ofrecidas por 22 naciones, se pueden disponer de 13 “battlegroups” de diferentes características. Entre ellos destaco:

Reino Unido.- Ha comprometido para el año 2.010 un “Battelgroup Anfibio” formado sobre la base de las Fuerzas Anfibias británico – holandesas y ha ofrecido otros “battlegroups”. La contribución británica se caracteriza por la resistencia a la multinacionalidad – por razones de eficacia - excepto para la infantería de marina holandesa por su demostrada interoperatividad con la británica.

Italia.- Ha comprometido varios “batllegroups” entre ellos su aportación a la SIAF (Fuerza Anfibia Hispano – Italiana). La SIAF ha incluido aportaciones de la infantería de marina portuguesa.

España.- Los compromisos asumidos hasta el momento han sido notables. Entre ellas su aportación a la SIAF. Como dato curioso cabe señalar que, de momento, cabe la posibilidad de que el “Batllegroup Anfibio hispano – italiano” sea el único disponible lo que, en caso necesario, tiene las mayores posibilidades de empleo.

En suma, llevamos unos días hablando sobre las Fuerzas Anfibias como verdaderas Fuerzas de Intervención y, cuando la Unión Europea constituye – o está en plena creación – de los “Battlegroups”, podemos constatar que todas las infanterías de marina europeas - de Gran Bretaña, Holanda, Italia, Portugal y España... no se si me falta alguna - aportan fuerzas para estos grupos operativos demostrando que hoy, como ayer, están siempre disponibles - en vanguardia - para servir los intereses nacionales de sus naciones.

SALUDOS