Noticias relativas a la Política de Defensa
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mma
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¿salidas con facilidades? ¿Aquí, en España? ¿Gestionado por el ministerio de defensa, el único empresario con mas de 50 empleados que no tiene sección-dirección o como quieras llamarlo de recursos humanos? ¿Ese ministerio que cada cinco años cambia las leyes y donde decia digo ahora dice diego?
Que se supone que este es un sitio serio, no salgamos con chistes. Si alguien tiene que gestionar el tema de personal, por favor, que sea alguien de la calle que no conozca para nada el ejercito y que no pise un cuartel porque le salgan ronchas, que lo organice todo desde lejos y de oidas. Asï a lo mejor sale algo en condiciones, como dejen meter mano a los de aquí pues mejor que nos quedemos como estamos que por mal que parezca siempre será mejor que cada vez que lo tocan.
Que se supone que este es un sitio serio, no salgamos con chistes. Si alguien tiene que gestionar el tema de personal, por favor, que sea alguien de la calle que no conozca para nada el ejercito y que no pise un cuartel porque le salgan ronchas, que lo organice todo desde lejos y de oidas. Asï a lo mejor sale algo en condiciones, como dejen meter mano a los de aquí pues mejor que nos quedemos como estamos que por mal que parezca siempre será mejor que cada vez que lo tocan.
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carlos perez llera
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¿que es el MAPER entonces?
Un puestito de general??
saludos
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saludos
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carlos perez llera
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Gaspacher escribió:Pues para todo el ET, unos 27 a lo largo de este año, y hasta 2020 o más, cifras similares (palabras del Suboficial Mayor del ET)...
y si, tal vez la solución fuese una única escala ordinaria como otros ejércitos profesionales. Soldado, cabo, cabo 1º, y al ingresar a la academia desde cabo 1º se logra la permanencia, el resto a la calle a edades de 40 a 45 años, pero facilitando la reincorporación laboral. Mientras, los que hubiesen ingresado a la básica, podrían ir reduciendo los tiempos de sargento, y sargento 1º por llevar ya 10 ó 12 años en el ejército ese militar.
Y yo que me lo he currado (es un suponer) y he hecho Promo interna a los 4 años me la envaino.
Ni es justo ni es lógico...
Y que conste, en el Aíre, por no tener Básica hasta el 93...pasa, nos has jodido si pasa...
Vamos, cuando estaba dividido en Cuerpo General y cuerpo de Especialistas, casi me pasa algo de traca...ya lo contaré
saludos
Última edición por carlos perez llera el 07 Abr 2013, 23:59, editado 1 vez en total.
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carlos perez llera
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Gaspacher escribió:¿Lagrimas?
Las lagrimas no son que fulano o mengano acabe en la calle, sino que el ejército mantiene las plantillas actuales gracias a la crisis. El día que se recupere la economía va a irse a la calle hasta el apuntador, y entonces vendrán los lloros y el no me explico como ha pasado esto.
Y entre tanto sigo manteniendo soldados con 40 años??
Tampoco estoy de acuerdo...
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Gaspacher
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carlos, eso es como decir que la culpa del atasco en la escala de suboficiales es de los que no han hecho promo a la de oficiales...
Lo que no es lógico es pretender mantener una escala con 3 rangos para 40 años de servicio, y aun peor, que sea la escala más sacrificada.
Si no se empieza por arreglar los cimientos, esto nunca funcionara
Lo que no es lógico es pretender mantener una escala con 3 rangos para 40 años de servicio, y aun peor, que sea la escala más sacrificada.
Si no se empieza por arreglar los cimientos, esto nunca funcionara
A todo hombre tarde o temprano le llega la muerte ¿Y cómo puede morir mejor un hombre que afrontando temibles opciones, defendiendo las cenizas de sus padres y los templos de sus dioses?" T. M.
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mma
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carlos perez llera escribió:¿que es el MAPER entonces?![]()
![]()
Un puestito de general??
saludos
Pues si, y lo sabes igual que yo. ¿cuantos de los que hay en el Maper han hecho un cursito de recursos humanos? No digo ya que los que lo dirigen tengan la carrera pertinente en vez de pasar por allí a cumplir los tres años de tiempo de vacante necesaria para el ascenso sino que se dediquen de manera continua al tema.
Yo por lo menos no conozco ninguna empresa donde el fontanero, por decir algo, para poder ascender a maestro fontanero pase tres años por recursos humanos sin saber otra cosa que apretar racores y soldar manguitos y pasados esos tres años ascienda y deje ese puesto al siguiente que ahora será un electricista. Aquí si, por ser un gran piloto de reactores te nombran jefe de personal como si una cosa tuviera mucho que ver con la otra. Y el resto de las vacantes lo mismo, unos a cumplir los tiempos y los otros por antiguedad pura y dura.
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carlos perez llera
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Pués de sargento a subteniente a muchos, de los que de verdad mandan...tienes razón, no
Efectivamente, nunca me había detenido en serio a pensarlo...
saludos
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carlos perez llera
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Gaspacher escribió:carlos, eso es como decir que la culpa del atasco en la escala de suboficiales es de los que no han hecho promo a la de oficiales...
Lo que no es lógico es pretender mantener una escala con 3 rangos para 40 años de servicio, y aun peor, que sea la escala más sacrificada.
Si no se empieza por arreglar los cimientos, esto nunca funcionara
Pero como vas a respetar sus años de antiguedad de tropa para cuando sean suboficiales, por Dios??
de que hablamos??
o sea, me lo curro antes o de otra manera a un menda 7 años más antiguo de tropa que yo.
Ingreso en la Básica y salgo de sargento...
y el otro que entra 3 años después me supera en el ascenso por haber sido mas tiempo tropa que yo...
por favor...
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- gabriel garcia garcia
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Gaspacher escribió:carlos, eso es como decir que la culpa del atasco en la escala de suboficiales es de los que no han hecho promo a la de oficiales...
Lo que no es lógico es pretender mantener una escala con 3 rangos para 40 años de servicio, y aun peor, que sea la escala más sacrificada.
Si no se empieza por arreglar los cimientos, esto nunca funcionara
Pues si uno de los problemas del atasco de la escala de suboficiales es que no hay una promocion interna real a oficiales, lo que hay ahora mismo es un paripe con pocas plazas y con condiciones casi imposibls de cumplir...de tropa a suboficiales todo son facilidades, hay cientos de plazas y encima muy poca competencia, que ha habido años que en tierra con ir a Tremp solo a firmar los examenes estabas dentro...
Y efectivamente otro de los problemas es que es la escala mas sacrificada que en la mayoria de los puestos necesita de gente joven, no de cuarentones requemados despues de 20 años de servicio, de ahi el problema de la no renovacion de personal...
mma escribió:¿salidas con facilidades? ¿Aquí, en España? ¿Gestionado por el ministerio de defensa, el único empresario con mas de 50 empleados que no tiene sección-dirección o como quieras llamarlo de recursos humanos? ¿Ese ministerio que cada cinco años cambia las leyes y donde decia digo ahora dice diego?
Que se supone que este es un sitio serio, no salgamos con chistes. Si alguien tiene que gestionar el tema de personal, por favor, que sea alguien de la calle que no conozca para nada el ejercito y que no pise un cuartel porque le salgan ronchas, que lo organice todo desde lejos y de oidas. Asï a lo mejor sale algo en condiciones, como dejen meter mano a los de aquí pues mejor que nos quedemos como estamos que por mal que parezca siempre será mejor que cada vez que lo tocan.
Completamente de acuerdo contigo, lo expuesto es un plan ideal mio que se que en la realidad no se le ocurrira a ninguna cabeza pensante de los que por cierto una mayoria cumple con creces lo que señalo en rojo de tu post, llevan años sin salir de una oficina con aire acondicionado y el unico soldado que han visto en años es el conductor de su coche oficial...
Nunc minerva, postea palas
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carlos perez llera
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En el Ea que te cuente el amigo MMA quién tapona a la escala de suboficiales...jajajja
determinadas promociones de hace 27 y 26 años de 500 tíos cada una...
jejeje
saludos cordiales
determinadas promociones de hace 27 y 26 años de 500 tíos cada una...
jejeje
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Gaspacher
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No, carlos, creas una escala unificada y eliminas los atajos, dejando 8 rangos ordinarios de soldado a suboficial mayor. Precisamente el mismo número de rangos de la escala de oficiales. Así permites que a sargento lleguen los que de verdad lo deseen, pues existe un filtro de X años de servicio, y no como los últimos años que entraron muchos que...
A otros ejércitos profesionales de los que podríamos aprender les funciona.
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- caudete
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Esperanza Aguirre por Pedro Morenés. El ministro quiere abandonar Defensa y la ex presidenta de Madrid tiene grandes apoyos entre altos mandos militares
http://www.elconfidencialdigital.com/de ... -militares

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carlos perez llera
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Y porqué no la mandan al curro de funionaria...
Madre de dios!!
Es como poner a Mandar Madrid a Mas...
Eso si, como lo de mandar la gusta...esa pone firme a la Bripac en un Pis pas...
Lo que hay que ver...
Madre de dios!!
Es como poner a Mandar Madrid a Mas...
Eso si, como lo de mandar la gusta...esa pone firme a la Bripac en un Pis pas...
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- gabriel garcia garcia
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Fijate que la noticia pone que Aguirre tiene "apoyos entre los altos mandos militares"...pero el que pone los ministros es Rajoy. Y dime si no tendria morbillo esa visita a las FAMET a ver quien de los dos se sube primero al helicoptero 
Nunc minerva, postea palas
- Luis M. García
- Almirante General

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Gaspacher escribió: dejando 8 rangos ordinarios de soldado a suboficial mayor. Precisamente el mismo número de rangos de la escala de oficiales. Así permites que a sargento lleguen los que de verdad lo deseen, pues existe un filtro de X años de servicio, y no como los últimos años que entraron muchos que...
A otros ejércitos profesionales de los que podríamos aprender les funciona.
No entiendo nada.
8 rangos la escala de oficiales? A mí solo me salen tres.(Alférez, Teniente y Capitán)
Y en la de suboficiales me salen cuatro (Sgto., Sgto.Mayor, Subteniente y Brigada)
Pero si sumamos los empleos de tropa (Cabo y Cabo 1º) me salen 6 empleos entre el de Soldado y el Suboficial de mayor rango.
Tanto han cambiado los empleos en el Ejército? O me he perdido algo...
Saludos.
Qué gran vasallo, si hubiese buen señor...
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