Malcomn escribió:Meto un poco la cuchara, no con animo de defenderlo pero si de debatir una cosa: ¿Considerais que si una persona no ha combatido no vale como General? ¿no creeis que una persona pueda adquirir y tener facilidad para los conocimientos estrategicos o tácticos sin necesidad de haber luchado en el frente?
No hablo de su caso particular, sino de los mandos en si.
Saludos.
Estimado Malcom
Es muy interesante tu pregunta..intentaré darle algunos alcances llevandolo a otras esferas laborales
¿Puede el Presidente de la Corte Suprema de Justicia de un país llegar a su cargo sin haber en algún momento desempeñado la función de juez en el nivel mas básico de la estructura judicial? ..me parece que no, porque estaría alejada de los pormenores del know how..Obviamente que un Estado puede poner a quien estime pertinente, pero estamos hablando de lo óptimo. Un ejemplo de esto último es Castañeda Lossio, quien empezó su carrera política revolucionando el Hospital del Empleado, volviendolo eficiente, pero la eficiencia administrativa cayó en desmedro de la calidad de atención. Es que se preocupó mucho de los servicios administrativos y de apoyo de salud, pero no de la salud en sí..Eso fué causado por su desconocimiento del quehacer médico, que un médico si lo tenía.
Me parece que en esos niveles, es lo óptimo que tenga experiencia de combate, porque de esa manera mantiene el ascendiente. ¿Como puedes mandar y comandar a gente para este en capacidad de dar la vida por su aptria, cuando nunca estuvistes en esde trance?..eso se llama ascendiente moral. No dudo de sus dotes académicas, quizas muy bien ganadas, pero hizo malabares para que arrastrandose, no vaya a zonas donde las cosas quemaban.
¿Puede un ingeniero gerenciar una compañia de pozos petroleros si jamás ha trabajado en uno?...Es que los estudios posteriores potencian la experiencia adquirida, nunca lo reemplazan.
Sobre experiencias estrratégicas y tácticas
En la zona de Ticrapo, Huancavelica, hay un pueblito llamado Pauranga. Un "genio" de esos que nunca faltan (genio de escritorio al estilo Donayre), al hacer el planeamiento aplicando las fórmulas, estudio de la carta, perfiles topográficos y mas etc, dió un tiempo de desplazamiento de tres horas hasta la zona. Así que, se armó la patrulla, y a caminar pues en tres horas se llegaba.
Cuando estabamos ya quince horas subiendo cerros, sin llegar al punto, se abortó la misión.
En ese mismo contexto, en otro operativo, el entonces Coronel Ledesma, que ya habia visto el elefante como dicen los USA Boys, estaba al mando. Cuando se hizo el planeamiento de desplazamiento, en una base temporal (Puesto de Comando avanzado), para tomar los tiempos, salió del cuarto, y empezó a preguntar a los soldados con experiencia en la zona, por los tiempos de desplazamiento. Regresa y dice que consideren esos tiempos
A manera de anecdota, el Coronel Ledesma le decía a su estado Mayor que le diese la contra en todo..Era su consigna
Para concluir
Hay ahora un General, numero uno en todos los cursos académicos, Maestría y Doctorado a doquier. En el año 1995, saliendo de la escuela de Guerra, como uno de los primeros, fue nombrado jefe de loperaciones de la Quinta Division de Selva. Cuando empezaron las primeras acciones del Cenepa, aun en periodo preoperacional, pesnaba que estaba en la II GM y todo de acuedo a texto. La gota que rebasó el vaso fué cuando exigía que las patrullas den cuenta por radio de su ubicación a las ocho, doce y 17 horas, con la obvia felicidad del enemigo
Fue relevado junto con Lopez Trigoso..Le dicen que es el mejor General en tiempo de paz, al igual que el payaso de Donayre
Lo dejo ahí
Saludos
Grumo
