AUGC .... 28100 afiliados logran cambios para mejorar las condiciones labolares
http://www.augc.info/publicaciones/Revista.pdf
Votaciones para el Nuevo Consejo de la Guardia Civil.¡¡¡
Gracias al Consejo Asesor y sobre todo de la mayoría de los representantes de AUGC, no nos han metido un gol por toda la escuadra con las Vacaciones. Han conseguido 6 días de vacaciones adicionales, 3 en Semana Santa y 3 en Navidad. Marchándome en verano tengo 44 días de vacaciones, con lo que gano 4 días más. Si me fuera en fechas que no son veraniegas sacaría más días. Un 10 por AUGC.-
El Consejo Asesor está luchando por la igualdad de vida laboral:
LA JORNADA LABORAL EN LOS CUERPOS POLICIALES
“Considero de la mayor importancia que todos los Mandos, y muy especialmente los Oficiales, tengan asumidos estos criterios e instruyan a sus subordinados sobre ellos y sobre todo aquellos otros que se derivan de las RR.OO., que no podemos ni debemos ignorar a menos que pretendamos alterar la esencia del Cuerpo.
Ello es perfectamente compatible con el decidido propósito, que todos tenemos, de que no se discrimine a nuestra fuerza, ni a nosotros mismos, en ningún aspecto, por nuestra condición militar”.
D. Santiago López Valdivielso, Circular nº 22 de fecha 22/12/1997 “Sobre el ejercicio del mando en la planificación y nombramiento del servicio”
INTRODUCCION
Que los guardias civiles somos los grandes olvidados de la Administración es algo más que evidente. Mientras el resto de la sociedad ha caminado a buen ritmo en el reconocimiento de derechos a los trabajadores, nuestro colectivo se ha mantenido olvidado entre el abandono de los dirigentes políticos y la ignorancia de las más altas jerarquías de nuestra Institución.
Sin duda, el carácter militar del Cuerpo ha sido la causa principal que ha propiciado esta situación de inmovilismo y agravio con el resto de funcionarios de la seguridad pública. Todo ello con la comodidad que otorga mantener en la injusticia a quienes se les aprisiona con la mordaza de un sistema vacío de derechos para los guardias civiles pero bien lleno de herramientas, muchas veces injustas y arbitrarias, que no han dudado en lanzarse con toda su fuerza contra aquellos que osaron alzar la voz en contra del mismo.
Así las cosas, mientras el resto de nuestra sociedad conseguía las 40 horas de trabajo semanales a principio de los años 80, los guardias civiles estaban sometidos a jornadas agotadoras sin ningún tipo de derechos ni normativa que pudiese limitar las mismas. Por supuesto, si no hay jornada de trabajo, tampoco puede haber excesos de horas que remunerar. Excelente y económico sistema.
A principios del año 1989, el Cuerpo Nacional de Policía regula su jornada laboral de manera muy similar a la que tiene actualmente (Circular de 1 de marzo de 1989 sobre Jornada de Trabajo y horario de servicio. O.G. 661/96 de 6 de marzo). Disfrutaban de varios días de descanso semanales y conocían su calendario de trabajo de forma anual. En aquel lejano 1989, los guardias civiles no tenían reconocido el derecho a disfrutar de descanso semanal, pues el mismo era regulado como un permiso cuya concesión recaía en el mando directo de la Unidad. Cuando un guardia civil era agraciado con un día de descanso, estaba obligado a permanecer en su demarcación, al igual que el resto de su tiempo, y sólo podía abandonarla con permiso de su superior. En aquellas fechas era habitual que, sobre todo en los pequeños puestos, el personal pasara meses sin disponer de un solo día libre. La jornada de servicio continuaba sin ser regulada por lo que las horas mensuales que realizaban los guardias civiles, en muchas ocasiones, duplicaban las que realizaban el resto de funcionarios públicos. Tampoco se conocía la previsión de los servicios a realizar, dándose a conocer el día anterior a su prestación, o incluso, como ocurría con los servicios nocturnos, horas antes de iniciar la jornada de trabajo.
Hubo que esperar a enero de 1998 cuando con la entrada en vigor de la O.G número 37 de fecha 23 de
septiembre de 1997 trajo consigo la regulación de la jornada semanal de trabajo estableciéndola en treinta
y siete horas y media. Si bien, en muchas Unidades, este horario era superado con creces al establecerse un sistema de cómputo de horas que no tenía en cuenta determinados servicios de guardia como por ejemplo los servicios de puertas. Así mismo, los mandos de Unidades o las Unidades de Investigación quedaban fuera del régimen horario de servicio a cambio de un escuálido emolumento en forma de productividad. Se llegaba, una vez más, tarde y como decimos mal, ya que desde el año 1995 todos los funcionarios públicos, por supuesto con ellos todos los cuerpos policiales, tenían reconocida su jornada laboral en estas treinta y siete horas y media semanales.
Esta misma Orden General reconoce el derecho a disfrutar de un tiempo mínimo de descanso de 36 horas continuas semanales, cuando las necesidades del servicio lo permitieran claro está. Poco después, mediante escrito dimanante de la Subdirección General de Personal, se dan instrucciones para que se adelante el servicio de forma semanal. Era la primera vez en la historia del Cuerpo que, aunque de forma tímida, se regulaba la obligación de dar a conocer al personal algo tan básico como su horario de servicio.
En diciembre del año 2005, se amplía la previsión del servicio a un mes, aunque, en la práctica, hemos llegado hasta nuestros días incumpliéndose esta normativa en numerosas Unidades donde el adelanto del servicio queda sin efecto al ser modificado el mismo de forma constante.
En este documento, nos centraremos únicamente en la jornada laboral. Pero el resto de condiciones laborales, económicas, sociales o de derechos de sus miembros siguen la misma línea: los guardias civiles son maltratados, olvidados y discriminados por la Administración.
El propio Director General mostraba su asombro ante el enorme número de guardias civiles que anualmente pasan a situación de retiro por perdida de aptitudes psicológicas (alrededor de 1000 anuales) y el bajo número que se daba en el Cuerpo Nacional de Policía (menos de 40). Estamos convencidos de que la causa radica en los injustificables agravios que sufrimos los guardias civiles y la inexistencia de mecanismos capaces de solucionar los muchos conflictos internos que se dan en el Cuerpo. En definitiva hace falta JUSTICIA, en el más extensivo significado de la palabra, con los guardias civiles. Sin duda, en ese concepto se encuentra la llave de la solución al grave conflicto interno que vive nuestra Institución.
Ahora veamos de la forma más explícita posible cual es la jornada laboral que disfrutan otros Cuerpos Policiales así como los funcionarios del Servicio de Vigilancia Aduanera y los funcionarios de prisiones. Por último, por si alguno alega que el carácter militar del Cuerpo conlleva asumir nuestras pésimas condiciones laborales, reflejamos la normativa de las Fuerzas Armadas.
Nos ceñiremos, como es lógico, al personal sometido a turnos en las 24 horas del día. En las Unidades de investigación o similares que por sus especiales características de servicio hacen imposible la prestación de un horario regular, TODOS los Cuerpos Policiales establecen como marco de referencia el cómputo anual de horas laborales de manera que todas las que excedan de aquellas deberán ser remuneradas o compensadas en tiempo libre. En el caso de los mandos de Unidades no sometidos al régimen de horarios de servicio se utiliza la misma fórmula. En cuanto a esta última cuestión, excepto en los puestos de más elevada responsabilidad, al resto le es de aplicación la misma normativa sobre turnos de servicio o los derechos reconocidos al resto de funcionarios públicos del ámbito general o autonómico.
Los datos expuestos a continuación, son sólo algunos ejemplos ya que existen múltiples modalidades de horarios en los distintos Cuerpos Policiales de nuestro país, no obstante, como podemos imaginar, el peor de todos ellos es infinitamente mejor que la normativa que se aplica a los guardias civiles. Ahí van:
Cuerpo Nacional de Policía
Actualmente disfrutan de las siguientes modalidades de turnos de servicio:
1. Mañana, tarde, noche, saliente y libre
2. Tarde, mañana, noche, saliente y libre
3. Tarde, mañana / noche, saliente, libre, libre
4. Mañana, mañana, mañana, mañana, noche, noche, saliente, libre, libre, libre; tarde, tarde, tarde, tarde, noche, noche, saliente, libre, libre, libre
Además, según el escrito dimanante del DAO 5698 de fecha 16 de julio de 2007 “la implantación de cualquiera de las cuatro opciones anteriores, se llevará a cabo a solicitud de los funcionarios y por acuerdo en cada Plantilla o Unidad, con la conformidad, a nivel provincial, de los Comisarios Provinciales o Jefes Superiores de Policía y, a nivel central, de los Comisarios Generales y Jefes de División, debiendo contar, asimismo, con la conformidad expresa de los responsables, en dichos niveles, de las organizaciones sindicales representativas”
Las horas de servicio se computan de forma anual. El turno más habitual de los expuesto es el denominado “turno africano” (modalidad número 3), por lo que, mediante las cadencias de estos turnos, se aseguran una media de dos fines de semana libres mensuales. A las horas nocturnas y festivas, se les aplica un índice corrector a razón de 1,50 horas por servicio en jornada festiva y 1,25 horas por servicio nocturno. Al personal sometido al sistema de turnos, se le abona con complemento por turnicidad de 98 euros mensuales. Con la aplicación de estos índices correctores los miembros del CNP realizan una media mensual de 144 horas.
Mossos d, Esquadra
Disponen de tres modalidades de horario. Realizan un total de 1554 horas anuales (35 horas a la semana computadas de forma anual). El horario de servicio para Unidades de Seguridad Ciudadana y similares es el siguiente:
- 7 Días de trabajo ( en fin de semana 12 horas.- En estos servicios se puede ir a comisaría a comer por espacio de dos horas)
- 7 Libres
- 5 días de Tarde
- 2 días libres
- 7 días mañana ( fin de semana 12 horas)
- 3 días libres
- 3 días de refuerzo o libres ( se entra de refuerzo uno de cada tres ciclos por lo que en este último turno dos de cada tres ocasiones se dispondría de otros 7 libres consecutivos)
- 1 día libre
Servicio en Unidades con funciones de proximidad, vigilancias estáticas o traslado de presos:
- 7 días de trabajo por siete libres
Jornada “flexible” a elegir en determinadas Comisarías o especiales destinos:
- 6 días de trabajo
- 2 libres
- 4 días de trabajo
- 2 libres
- 7 días de trabajo
- 7 libres
- 5 días de trabajo
- 2 libres.
Ertzaintza
Realizan un total de 1540 horas efectivas anuales.- Como el resto, las horas son computadas de forma anual.- Se establece la posibilidad de realizar refuerzos que serán voluntarios y, como podéis intuir, también muy generosamente remunerados. El turno de servicio más habitual es el siguiente:
- Un sema de mañana.- Los fines de semana son servicio de 12 horas con flexibilidad para acudir a comisaría a descansar
- Un semana libre
- Servicio de tarde de lunes a viernes
- Fin de semana libre
- Una semana de noche.- fines de semana servicio 12 horas con flexibilidad para acudir a comisaría a descansar
- Una semana libre
Una vez hemos visto los turnos establecidos para el CNP y las dos policías autonómicas existentes en nuestro país, pasemos a analizar la situación de algunas policías locales y otros Cuerpos que prestan servicios similares a los nuestros.
En el caso de las Policías locales, la situación es muy diferenciada dado el alto número de municipios que cuentan con las mismas. No obstante en los grandes núcleos urbanos disfrutan de unas condiciones laborales muy similares. Como hemos dicho, nos centraremos en la jornada laboral, aunque tienen otras muchas ventajas como son el reconocimiento de días libres por asistencia a juicios (además de su correspondiente abono económico), compensación en días libres por no disfrute de días festivos etc.) Veamos algunos ejemplos:
Policía Local de Madrid
El turno de noche está compuesto por personal voluntario, y sigue las siguientes cadencias:
Primera semana:
- De lunes, Martes libre
- Miércoles, jueves y viernes trabajo
- Sábado y domingo libre
Segunda semana:
- Lunes, martes, miércoles y jueves: trabajo
- Viernes, sábado y domingo: libre
Tercera semana:
- Lunes, martes: trabajo
- miércoles, jueves: libre
- trabajo: viernes, sábado y domingo
Los turnos de mañana y tarde se trabaja de lunes a viernes, trabajando únicamente un fin de semana de cada tres. La semana en que se trabaja el fin de semana, se desplaza el descanso a la semana entrante. La jornada común, contiene un total de 1442 horas de trabajo efectivo anuales.
Actualmente, la Policía Local de Madrid mantiene un conflicto con el Ayuntamiento en torno a sus condiciones laborales. Os dejamos un enlace a una de las últimas propuestas del Ayuntamiento a los sindicatos. Como veréis, la mencionada propuesta es calificada de “vergüenza”. Resulta triste que lo que estos compañeros consideran inaceptable, sea para los guardias civiles algo inalcanzable que se encuentra a años luz de nuestro tercermundista sistema. Ahí va el enlace: http://www.cppm.es/madrid/accionsindica ... aNov09.pdf
Policías locales de Cataluña
La mayoría siguen los turnos reflejados para los mossos d,Esquadra.
Policía Local de Zaragoza
Ciclos de turnos de trabajo:
- 7 días de trabajo
- 5 días libres
- 5 días trabajo
- 4 días libres.
Los turnos empiezan su cadencia los miércoles. Tienen derecho a dos fines de semana de descanso por dos trabajados.
Policía Foral de Navarra y policías locales Navarra
La jornada está establecida con carácter general para todos los funcionarios (1592 horas/año para turno de mañana sin festivos, 1554 horas/año para turno de mañanas y tardes con festivos, 1457 horas/año para turno rotatorio de mañanas, tardes y noches).
Tienen establecidos sistemas de turnos específicos según la Unidad, en general se emplea el sistema de una semana de trabajo por una libre.
Tras estos ejemplos, veamos otro tipo de servicios similares a los que realizan algunas de nuestras Unidades:
Servicio de Vigilancia Aduanera
Los miembros de este servicio destinados en Unidades operativas, trabajan 7 días por 7 de descanso o, menos frecuente, 14 días de trabajo por 14 de descanso. Realizan, aplicando sus índices correctores, un total de 130 horas de trabajo efectivo mensual aunque, debido a la superación del horario de referencia que es compensado en tiempo libre, es habitual que su jornada mensual quede reducida a unas 90 o 100 horas de trabajo efectivo mensuales.
Funcionarios de Prisiones
Hay tres puestos de trabajos con diferentes horarios.
1-Los puestos de oficina (sin contacto con los internos) trabajan de lunes a viernes y libran los fines de semana
2-Puestos intermedios (paquetes, centralita, talleres etc.): Dos días de 12 horas y cuatro días libres
3-Vigilancia (en contacto con internos): Dos días de 12 horas, al día siguiente una noche y tras esta, saliente y cinco días libres.
Fuerzas Armadas
Como norma general, los miembros de las FAS, tienen regulada la jornada laboral de la manera siguiente:
1. Duración. La duración de la jornada general de trabajo en el Ministerio de Defensa será de treinta y siete horas y media semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual, equivalente a mil seiscientas cuarenta y siete horas anuales.
2. Jornada de mañana. El horario fijo de presencia en el puesto de trabajo será de 09,00 a 14,30 horas de lunes a viernes. El tiempo restante hasta completar la jornada semanal se realizará en horario flexible, entre las 7,30 y las 9,00 de lunes a viernes y entre las 14,30 y las 18,00 de lunes a jueves, así como entre las 14,30 y las 15,30 horas los viernes.
3. Jornada de mañana y tarde. El horario fijo de presencia en el puesto de trabajo será de 9:00 a 17,00 horas, de lunes a jueves, con una interrupción mínima de una hora para la comida, y de 9,00 a 14,30 los viernes. El resto de la jornada, hasta completar las treinta y siete horas y media o las cuarenta horas semanales, según el régimen de dedicación, se realizará en horario flexible entre las 7,30 y las 9,00 horas y
entre las 17,00 y las 18,00 horas, de lunes a jueves, y entre las 7,30 y las 9,00 y entre las 14,30 y las 15,30 los viernes.
4. Durante la jornada de trabajo se podrá disfrutar diariamente de una pausa, por un período de treinta minutos, que se computará como trabajo efectivo. Esta interrupción, con carácter general, podrá efectuarse entre las 10,00 y las 12,30 horas.
Jornada y horario de verano.
En la época estival y entre las fechas que determine el Subsecretario de Defensa, se podrá establecer una jornada intensiva de trabajo, a razón de seis horas y media continuadas de trabajo, a desarrollar entre las 8,00 y las 15,00 horas, de lunes a viernes.
CONCLUSIONES
Como se ha podido comprobar, en el resto de la Administración no existe ningún tipo de normativa que regule el descanso semanal mediante horas libres continuadas, como ocurre en la Guardia Civil, sino como días naturales. Además, el peor de los turnos descritos asegura saliente de nocturno y dos días libres semanales. Todos los funcionarios de este país computan las horas a realizar de manera anual y, como norma general, conocen con antelación el servicio que van a realizar durante todo el año. Igualmente, tienen perfectamente regulados sus turnos de trabajo. Se reconoce el especial sacrificio que supone el trabajo a turnos rotatorios de manera que el personal sometido a los mismos realiza menos horas semanales que otros puestos burocráticos donde se disfruta de un horario regular, garantizándoles un mínimo de dos fines de semana libres por periodo mensual.
El estatus laboral de los guardias civiles se encuentra anclado en una situación que fue superada por el resto de funcionariado de este país hace más de 25 años. Pero este aciago panorama es mucho más desolador si a esto le unimos que, además de sufrir unas condiciones laborales impensables en cualquier otro funcionario policial, somos los peores pagados y los que más sufrimos restricciones en nuestros derechos como profesionales y como ciudadanos
.
La Administración ha abusado de los guardias civiles con la connivencia de las altas jerarquías del Cuerpo que no han movido un dedo para impedir que sus hombres quedaran, una y otra vez, al margen de la mayoría de los avances laborales y sociales que se han producido en las últimas décadas. Y es de justicia que esta situación debe cambiar. Y no valen excusas como que, debido a nuestro obsoleto despliegue, es imposible llevar a cabo regímenes de horario similares al resto de nuestros compañeros de otras policías. Soluciones hay y deben aplicarse. Si las diferencias con las policías autonómicas y municipales, tanto en materia de salarios como en condiciones laborales, suponen un auténtico descalabro, lo que es absolutamente inconcebible y no tiene justificación alguna es que una misma Dirección General trate de manera tan distinta a policías y guardias civiles.
A los guardias civiles y sus familias se les ha sometido, una y otra vez, a una situación de agravio, desidia y, muchas veces, abandono institucional. Nadie puede ya devolver a aquellos que nos precedieron el auténtico abuso que, tanto ellos como sus familias, han sufrido. Más de 20 años en los que se nos ha hurtado, y aún se sigue haciendo, algo tan sagrado como es el tiempo para disfrutar de nuestra vida social y
familiar al que, como mínimo, tenemos igual derecho que nuestros compañeros del CNP.
El tren partió hace mucho tiempo. Ahora estamos en la estación esperando que, aunque tarde, llegue de nuevo. Y, esta vez, no estamos dispuestos a permitir que pase de largo. Y no lo haremos sólo por nuestros
derechos. Hay mucho más. Lo haremos sobre todo por dignidad. Dignidad pisoteada durante décadas por aquellos que nos impedían organizarnos para defender nuestros derechos con el falaz argumento de que ellos se encargarían de hacerlo. No vamos a seguir escuchando falsas palabras de alabanza ni cánticos castrenses en los que ya nadie cree. Que aún hoy la Administración siga presentando proyectos sobre jornada laboral que continúan la tradición de agravio hacia nuestro colectivo y que lo haga además la misma Dirección que dirige ambos Cuerpos Estatales es un claro ejemplo de desvergüenza política y suponen un insulto a los guardias civiles. No lo permitiremos.
LA JORNADA LABORAL EN LOS CUERPOS POLICIALES
“Considero de la mayor importancia que todos los Mandos, y muy especialmente los Oficiales, tengan asumidos estos criterios e instruyan a sus subordinados sobre ellos y sobre todo aquellos otros que se derivan de las RR.OO., que no podemos ni debemos ignorar a menos que pretendamos alterar la esencia del Cuerpo.
Ello es perfectamente compatible con el decidido propósito, que todos tenemos, de que no se discrimine a nuestra fuerza, ni a nosotros mismos, en ningún aspecto, por nuestra condición militar”.
D. Santiago López Valdivielso, Circular nº 22 de fecha 22/12/1997 “Sobre el ejercicio del mando en la planificación y nombramiento del servicio”
INTRODUCCION
Que los guardias civiles somos los grandes olvidados de la Administración es algo más que evidente. Mientras el resto de la sociedad ha caminado a buen ritmo en el reconocimiento de derechos a los trabajadores, nuestro colectivo se ha mantenido olvidado entre el abandono de los dirigentes políticos y la ignorancia de las más altas jerarquías de nuestra Institución.
Sin duda, el carácter militar del Cuerpo ha sido la causa principal que ha propiciado esta situación de inmovilismo y agravio con el resto de funcionarios de la seguridad pública. Todo ello con la comodidad que otorga mantener en la injusticia a quienes se les aprisiona con la mordaza de un sistema vacío de derechos para los guardias civiles pero bien lleno de herramientas, muchas veces injustas y arbitrarias, que no han dudado en lanzarse con toda su fuerza contra aquellos que osaron alzar la voz en contra del mismo.
Así las cosas, mientras el resto de nuestra sociedad conseguía las 40 horas de trabajo semanales a principio de los años 80, los guardias civiles estaban sometidos a jornadas agotadoras sin ningún tipo de derechos ni normativa que pudiese limitar las mismas. Por supuesto, si no hay jornada de trabajo, tampoco puede haber excesos de horas que remunerar. Excelente y económico sistema.
A principios del año 1989, el Cuerpo Nacional de Policía regula su jornada laboral de manera muy similar a la que tiene actualmente (Circular de 1 de marzo de 1989 sobre Jornada de Trabajo y horario de servicio. O.G. 661/96 de 6 de marzo). Disfrutaban de varios días de descanso semanales y conocían su calendario de trabajo de forma anual. En aquel lejano 1989, los guardias civiles no tenían reconocido el derecho a disfrutar de descanso semanal, pues el mismo era regulado como un permiso cuya concesión recaía en el mando directo de la Unidad. Cuando un guardia civil era agraciado con un día de descanso, estaba obligado a permanecer en su demarcación, al igual que el resto de su tiempo, y sólo podía abandonarla con permiso de su superior. En aquellas fechas era habitual que, sobre todo en los pequeños puestos, el personal pasara meses sin disponer de un solo día libre. La jornada de servicio continuaba sin ser regulada por lo que las horas mensuales que realizaban los guardias civiles, en muchas ocasiones, duplicaban las que realizaban el resto de funcionarios públicos. Tampoco se conocía la previsión de los servicios a realizar, dándose a conocer el día anterior a su prestación, o incluso, como ocurría con los servicios nocturnos, horas antes de iniciar la jornada de trabajo.
Hubo que esperar a enero de 1998 cuando con la entrada en vigor de la O.G número 37 de fecha 23 de
septiembre de 1997 trajo consigo la regulación de la jornada semanal de trabajo estableciéndola en treinta
y siete horas y media. Si bien, en muchas Unidades, este horario era superado con creces al establecerse un sistema de cómputo de horas que no tenía en cuenta determinados servicios de guardia como por ejemplo los servicios de puertas. Así mismo, los mandos de Unidades o las Unidades de Investigación quedaban fuera del régimen horario de servicio a cambio de un escuálido emolumento en forma de productividad. Se llegaba, una vez más, tarde y como decimos mal, ya que desde el año 1995 todos los funcionarios públicos, por supuesto con ellos todos los cuerpos policiales, tenían reconocida su jornada laboral en estas treinta y siete horas y media semanales.
Esta misma Orden General reconoce el derecho a disfrutar de un tiempo mínimo de descanso de 36 horas continuas semanales, cuando las necesidades del servicio lo permitieran claro está. Poco después, mediante escrito dimanante de la Subdirección General de Personal, se dan instrucciones para que se adelante el servicio de forma semanal. Era la primera vez en la historia del Cuerpo que, aunque de forma tímida, se regulaba la obligación de dar a conocer al personal algo tan básico como su horario de servicio.
En diciembre del año 2005, se amplía la previsión del servicio a un mes, aunque, en la práctica, hemos llegado hasta nuestros días incumpliéndose esta normativa en numerosas Unidades donde el adelanto del servicio queda sin efecto al ser modificado el mismo de forma constante.
En este documento, nos centraremos únicamente en la jornada laboral. Pero el resto de condiciones laborales, económicas, sociales o de derechos de sus miembros siguen la misma línea: los guardias civiles son maltratados, olvidados y discriminados por la Administración.
El propio Director General mostraba su asombro ante el enorme número de guardias civiles que anualmente pasan a situación de retiro por perdida de aptitudes psicológicas (alrededor de 1000 anuales) y el bajo número que se daba en el Cuerpo Nacional de Policía (menos de 40). Estamos convencidos de que la causa radica en los injustificables agravios que sufrimos los guardias civiles y la inexistencia de mecanismos capaces de solucionar los muchos conflictos internos que se dan en el Cuerpo. En definitiva hace falta JUSTICIA, en el más extensivo significado de la palabra, con los guardias civiles. Sin duda, en ese concepto se encuentra la llave de la solución al grave conflicto interno que vive nuestra Institución.
Ahora veamos de la forma más explícita posible cual es la jornada laboral que disfrutan otros Cuerpos Policiales así como los funcionarios del Servicio de Vigilancia Aduanera y los funcionarios de prisiones. Por último, por si alguno alega que el carácter militar del Cuerpo conlleva asumir nuestras pésimas condiciones laborales, reflejamos la normativa de las Fuerzas Armadas.
Nos ceñiremos, como es lógico, al personal sometido a turnos en las 24 horas del día. En las Unidades de investigación o similares que por sus especiales características de servicio hacen imposible la prestación de un horario regular, TODOS los Cuerpos Policiales establecen como marco de referencia el cómputo anual de horas laborales de manera que todas las que excedan de aquellas deberán ser remuneradas o compensadas en tiempo libre. En el caso de los mandos de Unidades no sometidos al régimen de horarios de servicio se utiliza la misma fórmula. En cuanto a esta última cuestión, excepto en los puestos de más elevada responsabilidad, al resto le es de aplicación la misma normativa sobre turnos de servicio o los derechos reconocidos al resto de funcionarios públicos del ámbito general o autonómico.
Los datos expuestos a continuación, son sólo algunos ejemplos ya que existen múltiples modalidades de horarios en los distintos Cuerpos Policiales de nuestro país, no obstante, como podemos imaginar, el peor de todos ellos es infinitamente mejor que la normativa que se aplica a los guardias civiles. Ahí van:
Cuerpo Nacional de Policía
Actualmente disfrutan de las siguientes modalidades de turnos de servicio:
1. Mañana, tarde, noche, saliente y libre
2. Tarde, mañana, noche, saliente y libre
3. Tarde, mañana / noche, saliente, libre, libre
4. Mañana, mañana, mañana, mañana, noche, noche, saliente, libre, libre, libre; tarde, tarde, tarde, tarde, noche, noche, saliente, libre, libre, libre
Además, según el escrito dimanante del DAO 5698 de fecha 16 de julio de 2007 “la implantación de cualquiera de las cuatro opciones anteriores, se llevará a cabo a solicitud de los funcionarios y por acuerdo en cada Plantilla o Unidad, con la conformidad, a nivel provincial, de los Comisarios Provinciales o Jefes Superiores de Policía y, a nivel central, de los Comisarios Generales y Jefes de División, debiendo contar, asimismo, con la conformidad expresa de los responsables, en dichos niveles, de las organizaciones sindicales representativas”
Las horas de servicio se computan de forma anual. El turno más habitual de los expuesto es el denominado “turno africano” (modalidad número 3), por lo que, mediante las cadencias de estos turnos, se aseguran una media de dos fines de semana libres mensuales. A las horas nocturnas y festivas, se les aplica un índice corrector a razón de 1,50 horas por servicio en jornada festiva y 1,25 horas por servicio nocturno. Al personal sometido al sistema de turnos, se le abona con complemento por turnicidad de 98 euros mensuales. Con la aplicación de estos índices correctores los miembros del CNP realizan una media mensual de 144 horas.
Mossos d, Esquadra
Disponen de tres modalidades de horario. Realizan un total de 1554 horas anuales (35 horas a la semana computadas de forma anual). El horario de servicio para Unidades de Seguridad Ciudadana y similares es el siguiente:
- 7 Días de trabajo ( en fin de semana 12 horas.- En estos servicios se puede ir a comisaría a comer por espacio de dos horas)
- 7 Libres
- 5 días de Tarde
- 2 días libres
- 7 días mañana ( fin de semana 12 horas)
- 3 días libres
- 3 días de refuerzo o libres ( se entra de refuerzo uno de cada tres ciclos por lo que en este último turno dos de cada tres ocasiones se dispondría de otros 7 libres consecutivos)
- 1 día libre
Servicio en Unidades con funciones de proximidad, vigilancias estáticas o traslado de presos:
- 7 días de trabajo por siete libres
Jornada “flexible” a elegir en determinadas Comisarías o especiales destinos:
- 6 días de trabajo
- 2 libres
- 4 días de trabajo
- 2 libres
- 7 días de trabajo
- 7 libres
- 5 días de trabajo
- 2 libres.
Ertzaintza
Realizan un total de 1540 horas efectivas anuales.- Como el resto, las horas son computadas de forma anual.- Se establece la posibilidad de realizar refuerzos que serán voluntarios y, como podéis intuir, también muy generosamente remunerados. El turno de servicio más habitual es el siguiente:
- Un sema de mañana.- Los fines de semana son servicio de 12 horas con flexibilidad para acudir a comisaría a descansar
- Un semana libre
- Servicio de tarde de lunes a viernes
- Fin de semana libre
- Una semana de noche.- fines de semana servicio 12 horas con flexibilidad para acudir a comisaría a descansar
- Una semana libre
Una vez hemos visto los turnos establecidos para el CNP y las dos policías autonómicas existentes en nuestro país, pasemos a analizar la situación de algunas policías locales y otros Cuerpos que prestan servicios similares a los nuestros.
En el caso de las Policías locales, la situación es muy diferenciada dado el alto número de municipios que cuentan con las mismas. No obstante en los grandes núcleos urbanos disfrutan de unas condiciones laborales muy similares. Como hemos dicho, nos centraremos en la jornada laboral, aunque tienen otras muchas ventajas como son el reconocimiento de días libres por asistencia a juicios (además de su correspondiente abono económico), compensación en días libres por no disfrute de días festivos etc.) Veamos algunos ejemplos:
Policía Local de Madrid
El turno de noche está compuesto por personal voluntario, y sigue las siguientes cadencias:
Primera semana:
- De lunes, Martes libre
- Miércoles, jueves y viernes trabajo
- Sábado y domingo libre
Segunda semana:
- Lunes, martes, miércoles y jueves: trabajo
- Viernes, sábado y domingo: libre
Tercera semana:
- Lunes, martes: trabajo
- miércoles, jueves: libre
- trabajo: viernes, sábado y domingo
Los turnos de mañana y tarde se trabaja de lunes a viernes, trabajando únicamente un fin de semana de cada tres. La semana en que se trabaja el fin de semana, se desplaza el descanso a la semana entrante. La jornada común, contiene un total de 1442 horas de trabajo efectivo anuales.
Actualmente, la Policía Local de Madrid mantiene un conflicto con el Ayuntamiento en torno a sus condiciones laborales. Os dejamos un enlace a una de las últimas propuestas del Ayuntamiento a los sindicatos. Como veréis, la mencionada propuesta es calificada de “vergüenza”. Resulta triste que lo que estos compañeros consideran inaceptable, sea para los guardias civiles algo inalcanzable que se encuentra a años luz de nuestro tercermundista sistema. Ahí va el enlace: http://www.cppm.es/madrid/accionsindica ... aNov09.pdf
Policías locales de Cataluña
La mayoría siguen los turnos reflejados para los mossos d,Esquadra.
Policía Local de Zaragoza
Ciclos de turnos de trabajo:
- 7 días de trabajo
- 5 días libres
- 5 días trabajo
- 4 días libres.
Los turnos empiezan su cadencia los miércoles. Tienen derecho a dos fines de semana de descanso por dos trabajados.
Policía Foral de Navarra y policías locales Navarra
La jornada está establecida con carácter general para todos los funcionarios (1592 horas/año para turno de mañana sin festivos, 1554 horas/año para turno de mañanas y tardes con festivos, 1457 horas/año para turno rotatorio de mañanas, tardes y noches).
Tienen establecidos sistemas de turnos específicos según la Unidad, en general se emplea el sistema de una semana de trabajo por una libre.
Tras estos ejemplos, veamos otro tipo de servicios similares a los que realizan algunas de nuestras Unidades:
Servicio de Vigilancia Aduanera
Los miembros de este servicio destinados en Unidades operativas, trabajan 7 días por 7 de descanso o, menos frecuente, 14 días de trabajo por 14 de descanso. Realizan, aplicando sus índices correctores, un total de 130 horas de trabajo efectivo mensual aunque, debido a la superación del horario de referencia que es compensado en tiempo libre, es habitual que su jornada mensual quede reducida a unas 90 o 100 horas de trabajo efectivo mensuales.
Funcionarios de Prisiones
Hay tres puestos de trabajos con diferentes horarios.
1-Los puestos de oficina (sin contacto con los internos) trabajan de lunes a viernes y libran los fines de semana
2-Puestos intermedios (paquetes, centralita, talleres etc.): Dos días de 12 horas y cuatro días libres
3-Vigilancia (en contacto con internos): Dos días de 12 horas, al día siguiente una noche y tras esta, saliente y cinco días libres.
Fuerzas Armadas
Como norma general, los miembros de las FAS, tienen regulada la jornada laboral de la manera siguiente:
1. Duración. La duración de la jornada general de trabajo en el Ministerio de Defensa será de treinta y siete horas y media semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual, equivalente a mil seiscientas cuarenta y siete horas anuales.
2. Jornada de mañana. El horario fijo de presencia en el puesto de trabajo será de 09,00 a 14,30 horas de lunes a viernes. El tiempo restante hasta completar la jornada semanal se realizará en horario flexible, entre las 7,30 y las 9,00 de lunes a viernes y entre las 14,30 y las 18,00 de lunes a jueves, así como entre las 14,30 y las 15,30 horas los viernes.
3. Jornada de mañana y tarde. El horario fijo de presencia en el puesto de trabajo será de 9:00 a 17,00 horas, de lunes a jueves, con una interrupción mínima de una hora para la comida, y de 9,00 a 14,30 los viernes. El resto de la jornada, hasta completar las treinta y siete horas y media o las cuarenta horas semanales, según el régimen de dedicación, se realizará en horario flexible entre las 7,30 y las 9,00 horas y
entre las 17,00 y las 18,00 horas, de lunes a jueves, y entre las 7,30 y las 9,00 y entre las 14,30 y las 15,30 los viernes.
4. Durante la jornada de trabajo se podrá disfrutar diariamente de una pausa, por un período de treinta minutos, que se computará como trabajo efectivo. Esta interrupción, con carácter general, podrá efectuarse entre las 10,00 y las 12,30 horas.
Jornada y horario de verano.
En la época estival y entre las fechas que determine el Subsecretario de Defensa, se podrá establecer una jornada intensiva de trabajo, a razón de seis horas y media continuadas de trabajo, a desarrollar entre las 8,00 y las 15,00 horas, de lunes a viernes.
CONCLUSIONES
Como se ha podido comprobar, en el resto de la Administración no existe ningún tipo de normativa que regule el descanso semanal mediante horas libres continuadas, como ocurre en la Guardia Civil, sino como días naturales. Además, el peor de los turnos descritos asegura saliente de nocturno y dos días libres semanales. Todos los funcionarios de este país computan las horas a realizar de manera anual y, como norma general, conocen con antelación el servicio que van a realizar durante todo el año. Igualmente, tienen perfectamente regulados sus turnos de trabajo. Se reconoce el especial sacrificio que supone el trabajo a turnos rotatorios de manera que el personal sometido a los mismos realiza menos horas semanales que otros puestos burocráticos donde se disfruta de un horario regular, garantizándoles un mínimo de dos fines de semana libres por periodo mensual.
El estatus laboral de los guardias civiles se encuentra anclado en una situación que fue superada por el resto de funcionariado de este país hace más de 25 años. Pero este aciago panorama es mucho más desolador si a esto le unimos que, además de sufrir unas condiciones laborales impensables en cualquier otro funcionario policial, somos los peores pagados y los que más sufrimos restricciones en nuestros derechos como profesionales y como ciudadanos
.
La Administración ha abusado de los guardias civiles con la connivencia de las altas jerarquías del Cuerpo que no han movido un dedo para impedir que sus hombres quedaran, una y otra vez, al margen de la mayoría de los avances laborales y sociales que se han producido en las últimas décadas. Y es de justicia que esta situación debe cambiar. Y no valen excusas como que, debido a nuestro obsoleto despliegue, es imposible llevar a cabo regímenes de horario similares al resto de nuestros compañeros de otras policías. Soluciones hay y deben aplicarse. Si las diferencias con las policías autonómicas y municipales, tanto en materia de salarios como en condiciones laborales, suponen un auténtico descalabro, lo que es absolutamente inconcebible y no tiene justificación alguna es que una misma Dirección General trate de manera tan distinta a policías y guardias civiles.
A los guardias civiles y sus familias se les ha sometido, una y otra vez, a una situación de agravio, desidia y, muchas veces, abandono institucional. Nadie puede ya devolver a aquellos que nos precedieron el auténtico abuso que, tanto ellos como sus familias, han sufrido. Más de 20 años en los que se nos ha hurtado, y aún se sigue haciendo, algo tan sagrado como es el tiempo para disfrutar de nuestra vida social y
familiar al que, como mínimo, tenemos igual derecho que nuestros compañeros del CNP.
El tren partió hace mucho tiempo. Ahora estamos en la estación esperando que, aunque tarde, llegue de nuevo. Y, esta vez, no estamos dispuestos a permitir que pase de largo. Y no lo haremos sólo por nuestros
derechos. Hay mucho más. Lo haremos sobre todo por dignidad. Dignidad pisoteada durante décadas por aquellos que nos impedían organizarnos para defender nuestros derechos con el falaz argumento de que ellos se encargarían de hacerlo. No vamos a seguir escuchando falsas palabras de alabanza ni cánticos castrenses en los que ya nadie cree. Que aún hoy la Administración siga presentando proyectos sobre jornada laboral que continúan la tradición de agravio hacia nuestro colectivo y que lo haga además la misma Dirección que dirige ambos Cuerpos Estatales es un claro ejemplo de desvergüenza política y suponen un insulto a los guardias civiles. No lo permitiremos.
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Gaspacher
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- Ubicación: Hoy en mañolandia, mañana ya veremos
Curioso. 
Conozco muchos policías nacionales que se sienten agraviados por tener que dejarse la mitad de su sueldo, o mas dependiendo de las ciudad de destino, en el alquiler de una vivienda, mientras a poca distancia hay guardias civiles viviendo en casas cuartel prácticamente gratis.
Nunca llueve a gusto de todos.
Conozco muchos policías nacionales que se sienten agraviados por tener que dejarse la mitad de su sueldo, o mas dependiendo de las ciudad de destino, en el alquiler de una vivienda, mientras a poca distancia hay guardias civiles viviendo en casas cuartel prácticamente gratis.
Nunca llueve a gusto de todos.
A todo hombre tarde o temprano le llega la muerte ¿Y cómo puede morir mejor un hombre que afrontando temibles opciones, defendiendo las cenizas de sus padres y los templos de sus dioses?" T. M.
Otro falso mito. La gran mayoría de los guardias civiles vivimos en nuestras propias viviendas. En Madrid, Baleares, San Sebastián, Bilbao etc,etc, no hay pabellones para todos, teniendo que vivir de alquiler con un sueldo inferior al de un CNP. A esto hay que sumar que el 80% de los pabellones oficiales no son dignos ni para gitanos-rumanos.-
Ouroboros escribió:Otro falso mito. La gran mayoría de los guardias civiles vivimos en nuestras propias viviendas. En Madrid, Baleares, San Sebastián, Bilbao etc,etc, no hay pabellones para todos, teniendo que vivir de alquiler con un sueldo inferior al de un CNP. A esto hay que sumar que el 80% de los pabellones oficiales no son dignos ni para gitanos-rumanos.-
Si es como en Francia, los gendarmes que no pueden vivir en casa cuartel por falta de plaza perciben una indemnizacion que cubre la casi totalidad de lo que pagan de alquiler, por lo que no pierden......mas bien ganan
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Gaspacher
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Esta Nochevieja estuve en un pabellón que era digno de cualquiera, en el que había 20 viviendas, y solo 3 de ellas estaban ocupadas.
Igual lo que haría falta es sacar de una vez por todas a la Guardia Civil de Madrid, Bilbao, San Sebastián, etc., etc., que son ciudades de más de 20.000 habitantes, y redistribuirla a los municipios de menos habitantes, muchos de ellos con infra dotación policial.
Igual lo que haría falta es sacar de una vez por todas a la Guardia Civil de Madrid, Bilbao, San Sebastián, etc., etc., que son ciudades de más de 20.000 habitantes, y redistribuirla a los municipios de menos habitantes, muchos de ellos con infra dotación policial.
A todo hombre tarde o temprano le llega la muerte ¿Y cómo puede morir mejor un hombre que afrontando temibles opciones, defendiendo las cenizas de sus padres y los templos de sus dioses?" T. M.
Por degracia vet327 no podemos estar al nivel de los derechos que tienen nuestra "Madre" la Gendarmerie National, derechos que hay que recordar, bien se ganaron gracias a la gran unión que hay entre sus componentes.
La GC ahora mismo esta distribuida en muchas poblaciones de más de 20.000 habitantes, hay que pensar que la estructura de población y demográfica en España a cambiado muchísimo y pueblos de 500-1000 habitantes del alfoz se han convertido de poblaciones muy numerosas.
La cuestión no es poner una cifra de población para repartir poblaciones sino el evolucionar y dar competencias a ambos Cuerpos, como pasa "de facto" en Italia entre la Polizia di Stato y el Arma de Carabinieri.-
La GC ahora mismo esta distribuida en muchas poblaciones de más de 20.000 habitantes, hay que pensar que la estructura de población y demográfica en España a cambiado muchísimo y pueblos de 500-1000 habitantes del alfoz se han convertido de poblaciones muy numerosas.
La cuestión no es poner una cifra de población para repartir poblaciones sino el evolucionar y dar competencias a ambos Cuerpos, como pasa "de facto" en Italia entre la Polizia di Stato y el Arma de Carabinieri.-
EN ESPAÑA NO.
Si un Guardia Civil carece de pabellón, no percibe cantidad alguna compensatoria, cosa qque si ocurre en el Ejército.
Si en el primer destino no utilizas pabellón, te pagan el alquiler.
Cuando te compras un piso el ISFAS (o el INVIFAS), te sueltan un porrón de euros de ayuda
Otras ventajas castrenses que los Guardias Civiles tampoco disfrutamos.
Yo he tenido adjudicados pabellones en los que si hubiese metido a un perro, hubiese sido inmediatamente denunciado por la Sociedad protectora de Animales.
Una engañifa eso de los pabellones.
No dudo que haya buenos pabellones en algún sitio, eso es como las meigas (haberlas haylas), aunque muchos no las hayamos visto nunca.
Si en el primer destino no utilizas pabellón, te pagan el alquiler.
Cuando te compras un piso el ISFAS (o el INVIFAS), te sueltan un porrón de euros de ayuda
Otras ventajas castrenses que los Guardias Civiles tampoco disfrutamos.
Yo he tenido adjudicados pabellones en los que si hubiese metido a un perro, hubiese sido inmediatamente denunciado por la Sociedad protectora de Animales.
Una engañifa eso de los pabellones.
No dudo que haya buenos pabellones en algún sitio, eso es como las meigas (haberlas haylas), aunque muchos no las hayamos visto nunca.
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Gaspacher
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- Ubicación: Hoy en mañolandia, mañana ya veremos
¿Qué un militar recibe compensación si carece de pabellón? ¿Dónde?
Supongo que confundes la prestación a la movilidad geográfica (que corresponde los 3 años siguientes a un cambio de plaza), y la compensación por alquiler.
Desde que el ejército se deshizo de las viviendas militares, un militar puede solicitar residencia, que no es más que una habitación compartida con uno o dos compañeros más, con un baño al final del pasillo y con un poco de suerte un pequeño office con microondas. De su estado mejor no hablemos, porque sucederá como en la guardia civil, multiplicado por la escasez de plazas y la imposibilidad de instalar a la familia.
El ISFAS es la sanidad, el INVIFAS si ayuda en la compra de la vivienda la primera y única vez, eso sí, renunciando a cualquier otra compensación posterior, incluyendo las de movilidad geográfica.
Supongo que confundes la prestación a la movilidad geográfica (que corresponde los 3 años siguientes a un cambio de plaza), y la compensación por alquiler.
Desde que el ejército se deshizo de las viviendas militares, un militar puede solicitar residencia, que no es más que una habitación compartida con uno o dos compañeros más, con un baño al final del pasillo y con un poco de suerte un pequeño office con microondas. De su estado mejor no hablemos, porque sucederá como en la guardia civil, multiplicado por la escasez de plazas y la imposibilidad de instalar a la familia.
El ISFAS es la sanidad, el INVIFAS si ayuda en la compra de la vivienda la primera y única vez, eso sí, renunciando a cualquier otra compensación posterior, incluyendo las de movilidad geográfica.
A todo hombre tarde o temprano le llega la muerte ¿Y cómo puede morir mejor un hombre que afrontando temibles opciones, defendiendo las cenizas de sus padres y los templos de sus dioses?" T. M.
POR SUPUESTO, A ESO ME REFERÍA.¡
A esa Movilidad Geográfica que los Guardias Civiles tambien sufrimos y de la que no recibimos compensación por alquiler.
Respecto a las Residencias Logísticas, pues hay de todo, como en botica, tienes La Infante D. Juan en Madrid que es un hotel de cuatro estrellas, la Palafox en Zaragoza que es una maravilla, y de hecho abundan mas las tipo "Alcazar" lujosas o "Casino Militar" de Madrid, elegante y señorial que las de cuarto de baño en el pasillo.
Por no contar la comida gratuita todos los días del año en el lugar de destino por ejemplo en la Brigada Castillejos, las prestaciones del ISFAS, etc.., vamos vida de Canónigo.¡¡¡
Respecto a las Residencias Logísticas, pues hay de todo, como en botica, tienes La Infante D. Juan en Madrid que es un hotel de cuatro estrellas, la Palafox en Zaragoza que es una maravilla, y de hecho abundan mas las tipo "Alcazar" lujosas o "Casino Militar" de Madrid, elegante y señorial que las de cuarto de baño en el pasillo.
Por no contar la comida gratuita todos los días del año en el lugar de destino por ejemplo en la Brigada Castillejos, las prestaciones del ISFAS, etc.., vamos vida de Canónigo.¡¡¡
CIRCULAR PLENO CONSEJO DIA 25-03-10. GRACIAS A LA ASOSIACION AUGC .... LOGRAMOS LAS 144 HORAS MENSUALES .....
Como ya se os anticipó, en la reunión del Pleno del Consejo celebrada esta misma tarde el
Director General de la Policía y Guardia Civil, se ha comprometido a incluir en la futura Orden
General sobre jornada laboral la aplicación de los índices correctores a las horas nocturnas y
festivas.
Cualquiera que haya estado al tanto de lo acontecido sabe que este cambio brusco hacia la
aceptación de algo, que no sólo era rechazado de plano por la Administración, sino considerado
como algo imposible por la misma, no ha surgido de forma espontánea. Desde que el día 04 de
febrero nuestros representantes se levantaron de la mesa de negociación ante el absoluto rechazo
de la aplicación de los índices correctores a las horas nocturnas y festivas de manera idéntica al
Cuerpo Nacional de Policía, AUGC no se ha quedado de brazos cruzados. Nuestra maquinaria se
puso en marcha y desde todos los puntos de España, nuestras Delegaciones se preparaban ante
un escenario de conflicto y movilización. El grupo de trabajo sobre jornada laboral volvió a
reunirse el día 04 de marzo. En el orden del día no venía reflejado la aplicación de los índices
correctores, y en consecuencia, AUGC no acudió a la misma. Mientras tanto, ese mismo día la
Junta Directiva Nacional se reunía en Madrid y mantenía reuniones y buscaba apoyos con grupos
políticos y organizaciones sindicales aliadas. Dejamos claro que AUGC no acudiría a ninguna
mesa de trabajo en tanto no se reconociera este derecho. Ya nos han hurtado demasiados años lo
que es nuestro y de nuestras familias. Como ya decíamos en nuestro comunicado de este mismo
día: ¡Hasta aquí hemos llegado!
Los representantes asociativos a todos los niveles territoriales, han realizado un trabajo
extraordinario, concienciando a nuestras bases, coordinando y planificando nuestros planes
estratégicos de movilizaciones. Mientras tanto, no hemos cejado en utilizar la vía política para
intentar conseguir nuestro objetivo: una jornada laboral idéntica a la que disfrutan nuestros
compañeros del Cuerpo Nacional de Policía desde hace más de veinte años. Durante estos meses
hemos combinado presión y negociación con todos y cada uno de los grupos políticos –PSOE,
PP, UPyD e IU- arrancando de cada uno de ellos su comprensión y compromiso en la defensa del
legítimo derecho de nuestra reivindicación, que no es otro que la conciliación de la vida familiar
y laboral de todos los guardias civiles. Por supuesto, dentro de este trabajo político, contamos
con la inestimable ayuda de nuestros amigos de CCOO y el SUP. A nivel social, hemos realizado
un gran esfuerzo para trasladar a los ciudadanos nuestro mensaje. Simultáneamente, la
negociación con el Ministerio del Interior, al más alto nivel, ha continuado. Ha sido un trabajo
duro, pero ha merecido la pena.
A nuestra propuesta, nos reunimos con todas las Asociaciones profesionales representativas en la
búsqueda de un frente común contra la pretensión de la Administración de pretender seguir
sustrayendo derechos laborales básicos. Esta unidad de acción, hoy ha dado un paso más con una
nueva reunión, con anterioridad al pleno de esta tarde, donde hemos vuelto a unificar posturas.
Estamos seguros de que este nuevo camino, no sólo dará buenos frutos sino que también
bloqueará las intenciones de algunos que pretendían, en perjuicio del futuro de todos los guardias
civiles, que esto no sucediera.
Tel. 96 373 04 52 Fax. 96 316 37 12
E-mail: [email protected]
JUNTA DIRECTIVA NACIONAL
Creemos que hemos actuado conforme a lo que nuestros afiliados esperan de nosotros. Si AUGC
no hubiera dado un golpe encima de la mesa y no se hubiera levantado de la mesa del grupo de
trabajo, hoy no estaríamos hablando de algo, que si se cumple en su debida extensión, significará
el mayor avance en materia laboral de los guardias civiles desde que, en aquel lejano enero de
1998, se nos reconocieran las 37 horas y media de servicio semanal.
No vamos a perder ni un solo minuto de nuestro tiempo en intentar convencer a nadie de lo
evidente. Seguiremos centrados en que la Administración cumpla su palabra y la jornada laboral
de un guardia civil sea idéntica a la que realizan nuestros compañeros del Cuerpo Nacional de
Policía. Prestaremos especial atención en la situación que puede quedar el personal con mando
en Unidades y el personal de investigación, compañeros no sometidos al régimen general de
turnos y horarios, así como los guardias civiles destinados en pequeños puestos donde no sea
posible aplicar el sistema de turnos. Todavía queda mucho trabajo por hacer, pero pondremos
todo nuestro empeño.
En clave interna, desde el día de la fecha, quedan aplazados todos los actos y movilizaciones
contemplados en nuestro plan estratégico. Esta situación se mantendrá en tanto podamos
observar el cumplimiento por parte de la Administración de la aplicación de los índices
correctores y se dará por concluido el conflicto una vez quede definitivamente publicada la
Orden General sobre horario de servicio y la posterior regulación de turnos, en donde queden
cumplidas nuestras expectativas.
Nos encontramos ante un horizonte de esperanza donde, de verdad, comienza una nueva etapa de
avance y reconocimiento de nuestros derechos, pero que nadie piense que se nos regala nada.
Estaremos atentos al cumplimiento con el desarrollo de la nueva normativa sobre turnos y las
compensaciones que conllevará su prestación. Si estas no son cumplidas, nuestra reacción no se
hará esperar y reiniciaremos nuestra estrategia de presión y movilización.
Por último, desde la Junta Directiva Nacional queremos agradeceros sinceramente el apoyo, el
aliento y ánimo que recibimos de todos vosotros. Una vez más hemos demostrado el perfecto
engrase de nuestra maquinaria. Sabemos ponerla a funcionar a buen ritmo, pero también, en el
momento preciso, sabemos parar cuando hay que hacerlo. La mayoría de vosotros lleváis el
tiempo suficiente en la lucha sindical para no tener que explicaros las reglas del juego. De nuevo
gracias a todos por vuestro trabajo y esfuerzo.
Lo vamos a conseguir!- Un fuerte abrazo compañeros y compañeras. Todos somos AUGC.
Como ya se os anticipó, en la reunión del Pleno del Consejo celebrada esta misma tarde el
Director General de la Policía y Guardia Civil, se ha comprometido a incluir en la futura Orden
General sobre jornada laboral la aplicación de los índices correctores a las horas nocturnas y
festivas.
Cualquiera que haya estado al tanto de lo acontecido sabe que este cambio brusco hacia la
aceptación de algo, que no sólo era rechazado de plano por la Administración, sino considerado
como algo imposible por la misma, no ha surgido de forma espontánea. Desde que el día 04 de
febrero nuestros representantes se levantaron de la mesa de negociación ante el absoluto rechazo
de la aplicación de los índices correctores a las horas nocturnas y festivas de manera idéntica al
Cuerpo Nacional de Policía, AUGC no se ha quedado de brazos cruzados. Nuestra maquinaria se
puso en marcha y desde todos los puntos de España, nuestras Delegaciones se preparaban ante
un escenario de conflicto y movilización. El grupo de trabajo sobre jornada laboral volvió a
reunirse el día 04 de marzo. En el orden del día no venía reflejado la aplicación de los índices
correctores, y en consecuencia, AUGC no acudió a la misma. Mientras tanto, ese mismo día la
Junta Directiva Nacional se reunía en Madrid y mantenía reuniones y buscaba apoyos con grupos
políticos y organizaciones sindicales aliadas. Dejamos claro que AUGC no acudiría a ninguna
mesa de trabajo en tanto no se reconociera este derecho. Ya nos han hurtado demasiados años lo
que es nuestro y de nuestras familias. Como ya decíamos en nuestro comunicado de este mismo
día: ¡Hasta aquí hemos llegado!
Los representantes asociativos a todos los niveles territoriales, han realizado un trabajo
extraordinario, concienciando a nuestras bases, coordinando y planificando nuestros planes
estratégicos de movilizaciones. Mientras tanto, no hemos cejado en utilizar la vía política para
intentar conseguir nuestro objetivo: una jornada laboral idéntica a la que disfrutan nuestros
compañeros del Cuerpo Nacional de Policía desde hace más de veinte años. Durante estos meses
hemos combinado presión y negociación con todos y cada uno de los grupos políticos –PSOE,
PP, UPyD e IU- arrancando de cada uno de ellos su comprensión y compromiso en la defensa del
legítimo derecho de nuestra reivindicación, que no es otro que la conciliación de la vida familiar
y laboral de todos los guardias civiles. Por supuesto, dentro de este trabajo político, contamos
con la inestimable ayuda de nuestros amigos de CCOO y el SUP. A nivel social, hemos realizado
un gran esfuerzo para trasladar a los ciudadanos nuestro mensaje. Simultáneamente, la
negociación con el Ministerio del Interior, al más alto nivel, ha continuado. Ha sido un trabajo
duro, pero ha merecido la pena.
A nuestra propuesta, nos reunimos con todas las Asociaciones profesionales representativas en la
búsqueda de un frente común contra la pretensión de la Administración de pretender seguir
sustrayendo derechos laborales básicos. Esta unidad de acción, hoy ha dado un paso más con una
nueva reunión, con anterioridad al pleno de esta tarde, donde hemos vuelto a unificar posturas.
Estamos seguros de que este nuevo camino, no sólo dará buenos frutos sino que también
bloqueará las intenciones de algunos que pretendían, en perjuicio del futuro de todos los guardias
civiles, que esto no sucediera.
Tel. 96 373 04 52 Fax. 96 316 37 12
E-mail: [email protected]
JUNTA DIRECTIVA NACIONAL
Creemos que hemos actuado conforme a lo que nuestros afiliados esperan de nosotros. Si AUGC
no hubiera dado un golpe encima de la mesa y no se hubiera levantado de la mesa del grupo de
trabajo, hoy no estaríamos hablando de algo, que si se cumple en su debida extensión, significará
el mayor avance en materia laboral de los guardias civiles desde que, en aquel lejano enero de
1998, se nos reconocieran las 37 horas y media de servicio semanal.
No vamos a perder ni un solo minuto de nuestro tiempo en intentar convencer a nadie de lo
evidente. Seguiremos centrados en que la Administración cumpla su palabra y la jornada laboral
de un guardia civil sea idéntica a la que realizan nuestros compañeros del Cuerpo Nacional de
Policía. Prestaremos especial atención en la situación que puede quedar el personal con mando
en Unidades y el personal de investigación, compañeros no sometidos al régimen general de
turnos y horarios, así como los guardias civiles destinados en pequeños puestos donde no sea
posible aplicar el sistema de turnos. Todavía queda mucho trabajo por hacer, pero pondremos
todo nuestro empeño.
En clave interna, desde el día de la fecha, quedan aplazados todos los actos y movilizaciones
contemplados en nuestro plan estratégico. Esta situación se mantendrá en tanto podamos
observar el cumplimiento por parte de la Administración de la aplicación de los índices
correctores y se dará por concluido el conflicto una vez quede definitivamente publicada la
Orden General sobre horario de servicio y la posterior regulación de turnos, en donde queden
cumplidas nuestras expectativas.
Nos encontramos ante un horizonte de esperanza donde, de verdad, comienza una nueva etapa de
avance y reconocimiento de nuestros derechos, pero que nadie piense que se nos regala nada.
Estaremos atentos al cumplimiento con el desarrollo de la nueva normativa sobre turnos y las
compensaciones que conllevará su prestación. Si estas no son cumplidas, nuestra reacción no se
hará esperar y reiniciaremos nuestra estrategia de presión y movilización.
Por último, desde la Junta Directiva Nacional queremos agradeceros sinceramente el apoyo, el
aliento y ánimo que recibimos de todos vosotros. Una vez más hemos demostrado el perfecto
engrase de nuestra maquinaria. Sabemos ponerla a funcionar a buen ritmo, pero también, en el
momento preciso, sabemos parar cuando hay que hacerlo. La mayoría de vosotros lleváis el
tiempo suficiente en la lucha sindical para no tener que explicaros las reglas del juego. De nuevo
gracias a todos por vuestro trabajo y esfuerzo.
Lo vamos a conseguir!- Un fuerte abrazo compañeros y compañeras. Todos somos AUGC.
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