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XTeam_Skipper
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El F-15 E estrena radar AESA: APG-82(V)1

http://www.globalsecurity.org/military/ ... afns04.htm

F-15E flies with new radar system

by Samuel King Jr.
Eglin Air Force Base Public Affairs
In-Depth Coverage

1/24/2011 - EGLIN AIR FORCE BASE, Fla. (AFNS) -- Officials took a step forward in the F-15E Strike Eagle's continuous technological evolution as the Air Force's most versatile combat aircraft here Jan. 18.

Officials from the 46th Test Wing launched the fourth generation fighter for the first time with a new and improved radar system, the APG-82(V)1.

The APG-82 uses active electronically scanned array radar technology composed of numerous small solid-state transmit and receive modules. The standard radar, APG-70, is a mechanically scanned array housed in the nose of the aircraft. Although the current F-15E radar has undergone numerous updates and upgrades, it is still the same system the aircraft had on its maiden flight more than 24 years ago.

"We've been able to get more out of it, but at this point it's pretty much maxed out," said 1st Lt. Nathaniel Meier, a radar modernization project manager with the Operational Flight Program Combined Test Force.

The new radar lacks the motors and hydraulics of the old system and includes a new avionics and cooling system.

Aircraft radar continuously sends out and receives energy to identify objects or targets around it.

Due to its unique capabilities, the F-15E radar operates as air-to-air and air-to-ground radar, officials said.

"One AESA-equipped F-15E can detect and track multiple targets simultaneously and gain the same battle picture and prosecute the same number of attacks that currently require several mechanically scanned radar assets," said Brad Jones, the Boeing director for U.S. Air Force development programs. "Adding AESA multiplies the effectiveness of the F-15E."

The advantage AESA radar has over an MSA is its near-instantaneous ability to redirect its focus from air-to-air to air-to-ground mode, officials said.

By no longer having to wait for the array to physically move to a new area of interest, the aircrew receives better situational awareness in less time, Lieutenant Meier said.

The four-year-old project borrowed from existing technology to create the new system. The array system was taken from F-15C Eagle models and the avionics were borrowed from F-18 Hornets.

The reason for the change was to improve the entire aircraft's reliability, availability and maintainability, Lieutenant Meier said.

The new radar works as a plug-in-play system with newer, easily replaceable parts, the lieutenant said.

It's expected to have approximately a 20-fold improvement in aircraft reliability, he said.

The aircraft also stays mission-ready.

An average failure for the radar component was previously measured in tens of hours and can now be measured in hundreds of hours, Lieutenant Meier said.

The APG-82 has fewer moving parts and the new equipment lasts longer, which cuts down on the time needed for repairs, he said.

The modification of the aircraft, which began in June 2010, was a concerted effort by members of Boeing, the 46th Maintenance Group, Raytheon, the 46th Technical Support Squadron and the OFP CTF.

"Without their determination, (F-15E) RMP would not have been anywhere close to making its first flight," Lieutenant Meier said.

The developmental test flight was considered successful, and the aircrew members said they liked what they saw during the flight.

"There are huge performance increases," said Maj. Raja Chari, a 40th Flight Test Squadron member and the pilot for the first flight. "We're getting the benefit of two decades worth of technology. From what we saw in this flight, we're heading in the right direction."

The developmental test process is about building incrementally into testing more complicated functions of the equipment and finding any flaws and problems based on usage in specific test profiles.

"Really, the engineers put in the time and hard work," Major Chari said. "We have the easy part of seeing if it will do what they thought it would. It was interesting to see the engineers reacting and diagnosing the issues right away, based on our feedback."

Capt. Chris Dupin, a 40th FTS member and the weapons system officer for the first flight, said he noticed improved capabilities during the initial flight.

He said the radar was able to detect F-16s much farther away than ever before.

"The kill chain for anything is the ability to detect, identify, target and engage a threat," Captain Dupin said. "If we can detect an air target earlier or farther away, that leaves more time and space to complete the rest of the kill chain. Completing the kill chain faster and earlier means we're better able to gain or maintain airspace superiority."

The biggest "test" facing the project involves combining avionics and array systems from other aircraft and incorporating them into a totally different one.

"By using (government and commercial) off-the-shelf equipment, the Air Force is able to save a large amount of the development costs, but the challenge is integrating these new systems and making them work as one," Lieutenant Meier said.

Developmental testing is scheduled to continue through 2012, but the OFP CTF, being a shared unit of the 46th Test Wing and 53rd Wing, is unique in that its members can perform developmental tests while incorporating early operational testing.

Officials have begun modifying a 53rd Wing F-15E with the new radar and they plan to begin some of the operational type of testing as early as March.

The next stage of testing for the radar will be conducted by Air Force Operational Test and Evaluation Center officials before being incorporated in all F-15Es beginning in approximately 2014.


Las pruebas operacionales, en Marzo... y esperan incorporarlo en toda la flota de Strike Eagles para 2014.

Un saludo.


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Iris
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Eurocopter sortea la crisis y cierra el 2010 con magníficos resultados

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El fabricante europeo de helicópteros, incrementó su volumen de negocio el pasado año, gracias a la entrega de 527 helicópteros. El 2010 también se distinguió por sus logros en el área de innovación y el desarrollo de nuevos productos y servicios, así como por el programa de transformación SHAPE. Todo esto ha posicionado favorablemente a la compañía de cara a la esperada recuperación del mercado de helicópteros civiles y militares.
Las entregas efectuadas en 2010 han acarreado un volumen de negocio de 4.800 millones de euros, representando un crecimiento del 6% con respecto al año anterior. Las mismas incluyeron, 28 helicópteros militares polivalentes NH90 y 15 helicópteros de ataque Tigre, duplicando ambos el número de unidades respecto al año 2009, así como los 3 primeros EC725, de los 50 destinados a las fuerzas armadas de Brasil, y el centésimo UH-72A entregado al ejército norteamericano, conforme al presupuesto y al calendario establecidos. Los 346 pedidos recibidos el año pasado, que incluyeron143 helicópteros AS350/AS355 de la familia Ecureuil/Fennec/EC130, 67 EC135, 52 EC145 (incluidos 40 UH-72A Lakota), 45 helicópteros de la familia Super Puma/Cougar EC225/EC725, 27 helicópteros de la familia Dauphin/Panther/EC155, 12 helicópteros EC120 Colibrí), hicieron que Eurocopter alcanzara el volumen de negocio de los años de apogeo, 2007 y 2009, con un valor de 4.300 millones de euros, los pedidos abarcan importantes contratos referentes a la familia Super Puma firmados con Malasia y México, así como contratos estratégicos de helicópteros Ecureuil, provenientes de Rusia y Estados Unidos.
Dentro del volumen de negocio consolidado, las entregas de helicópteros de nueva fabricación representaron el 53% del volumen de negocio consolidado de la empresa en 2010; por otro lado, el soporte y los servicios significaron un 36% del total. El 11% restante es resultado de otras actividades como la investigación y el desarrollo.
En relación a los pedidos recibidos por Eurocopter en 2010, la mayor parte de los mismos proceden de los servicios y de las ventas de exportación. Los pedidos de helicópteros nuevos representan el 49% del total, los servicios un 42% y otras actividades como el desarrollo, un 9%. El aumento de los pedidos relativos al soporte obedece a la Visión 2020 de la empresa y al objetivo de reforzar la línea de negocios ligada a los servicios. La cuota de pedidos de helicópteros nuevos se descompone en un 51% de aparatos civiles y un 49% de helicópteros militares. Del total de pedidos cursados en 2010, un 73% recae en las ventas de exportación y el 27% restante en los mercados domésticos europeos de Eurocopter.
Entre los momentos más relevantes del 2010 se encuentra el inicio de las pruebas en vuelo del demostrador de alta velocidad X3, elemento central del enfoque innovador dado por la empresa a su estrategia de negocio. El X3 alcanzó el hito de lograr la velocidad de 180 nudos sólo dos meses después de su primer vuelo. Otro hecho de gran importancia ocurrido el año pasado, fue el primer vuelo del segundo prototipo del EC175, que significó un gran paso adelante en este programa llevado a cabo conjuntamente con China. Al mismo tiempo también iniciaban las pruebas en vuelo de los helicópteros CH-53GA, completamente modernizados por Eurocopter para el Ejército alemán. Además, a lo largo del 2010 la compañía ha fortalecido de forma considerable sus capacidades de formación y de soporte y servicios con las siguientes iniciativas: la inauguración de una nueva filial en la India, la decisión de extender los servicios de mantenimiento en China, la inauguración de unas nuevas y amplias instalaciones en Singapur, la ampliación del centro de formación de vuelo de Eurocopter en Alemania y la creación de la nueva plataforma logística global en Francia.
En cuanto al programa de transformación SHAPE, implantado por Eurocopter a principios de 2010 con el fin de contrarrestar la crisis económica global y hacer frente a los retos competitivos de la industria, ha comenzado a dar frutos en términos de desarrollo de nuevos productos, mejoras en el servicio al cliente, innovación, eficacia de la empresa y ahorro de costes –con más de 100 millones de euros de economía, de los 200 millones previstos hasta finales de 2011. Asimismo también en este año se espera obtener beneficios adicionales del programa.
La estrategia de la compañía para este recién estrenado 2011, contempla la ampliación y la modernización de su gama de helicópteros mediante el lanzamiento de un nuevo programa, el primer vuelo de un nuevo producto y una nueva certificación de un helicóptero. Las capacidades industriales de la empresa se extenderán y fortalecerán con el nuevo centro de excelencia de helicópteros destinado al EC725 en Brasil, con la creación de una unión temporal de empresas (joint venture) para el ensamblaje de helicópteros EC145 en Kazajistán y con la consolidación y mejora de las instalaciones de Eurocopter en Europa. El enfoque de la empresa hacia su oferta de servicios cubrirá desde inversiones en simuladores integrales de vuelo (full-flight simulators) y la creación de nuevos centros de mantenimiento certificados en el Reino Unido, Sudeste de Asia y Brasil, hasta la ampliación de las capacidades globales a través de asociaciones y compras. Este año, la empresa que ocupa la posición de nº1 a nivel mundial en la fabricación de helicópteros, pondrá especial énfasis en la mejora de la seguridad de las flotas de operadores menores, así como en aquellos mercados en los que la compañía ha comenzado a introducirse.

http://defensa.com/index.php?option=com ... Itemid=164

.- Saludos.


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Iris
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Acuerdo entre Gobierno y oposición


Alemania desbloquea el A400M y decide vender 13 aviones del pedido inicial de 53

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26/01/2011



(Infodefensa.com) Madrid – El Gobierno y oposición alemanes han desbloqueado definitivamente el A400M aceptando el acuerdo de los siete países clientes de refinanciación del programa con la condición de vender 13 aviones de los 53 pedidos inicialmente a terceros países.

El Parlamento alemán era el último escollo antes de la ratificación del acuerdo de financiación del sobre coste del programa que se escenificará con la firma de los países clientes en Sevilla en febrero.

Los países clientes, España, Francia, Alemania, Reino Unido, Bélgica, Luxemburgo y Turquía, que forman parte de la Organización Conjunta de Cooperación en Materia de Defensa (OCCAR) acordaron el 5 de noviembre de 2010 el pago de un 10% por cada aeronave (un sobre coste de 2.000 millones de euros), además de 1.500 millones de euros en concepto de crédito al fabricante, Airbus Military (filial de EADS).

El acuerdo de refinanciación, paralelo a una reducción en el pedido inicial de 180 a 170 aeronaves, incluye la renuncia por parte de los clientes a las penalizaciones relacionadas con los retrasos, así como participar en futuras exportaciones (export levy facilities) y anticipar los pagos antes de las primeras entregas durante el periodo que abarca desde 2010 a 2014.

Según ha informado un miembro del partido Free Democrat -socio de coalición de la CDU/CSU, de Angela Merkel-, Jürgen Koppelin, el Gobierno germano ha aceptado hacerse cargo de 40 A400M y vender a terceros países los otros 13 que había pedido, en recoge Europa Press. Cabe recordar que Alemania ya rebajó el pasado año su encargo inicial, de 60 aeronaves a 53. Koppelin ha explicado que esta decisión se ajusta a la realidad del presupuesto del Ministerio de Defensa y también a las "necesidades realistas" de las Fuerzas Armadas alemanas.

El FDP ya había expresado algunas reservas respecto al acuerdo alcanzado por los siete países del programa del A400M y había pedido más tiempo para analizarlo. De hecho, la comisión de presupuestos de la Cámara Baja alemana aplazó la semana pasada la reunión para votar el acuerdo y mañana miércoles volverá a estudiarlo.

Los pedidos del A400M en la actualidad son de 170 unidades, repartidos en 27 para España, 53 para Alemania, 47 para Francia, 25 para Reino Unido, diez para Turquía, siete para Bélgica y uno para Luxemburgo. La primera entrega se realizará a Francia y España recibirá su primera unidad en 2016.

http://www.infodefensa.com/?noticia=ale ... cial-de-53

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Iris
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En servicio desde 2003

La flota operativa de los Eurofighter Typhoon acumula 100.000 horas de vuelo

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25/01/2011

(Infodefensa.com) Madrid – La flota operativa de los Eurofighter Typhoons, en servicio desde la segunda mitad del año 2003, ha registrado la marca de 100.000 horas de vuelo en enero de 2011, hito que se ha celebrado en la sede principal del programa en Munich, Alemania.

Al acto acudieron representantes senior del programa Eurofighter, de la agencia NETMA de gestión del Eurofighter, así como personal senior de las seis naciones clientes, incluyendo a las de exportación Austria y Arabia Saudí.

Los Typhoons acumularon las 100.000 horas sobrevolando el Mar Báltico con temperaturas muy bajas, la costa tirrena, con un clima templado, la península Arábiga, con un sol abrasador y el agitado Océano Atlántico Sur. Una serie de escenarios operativos han puesto en prueba los límites de estos aviones de combate y atestiguan la fiabilidad, disposición operativa y la durabilidad de la plataforma y los sistemas durante operaciones.

Enzo Casolini, CEO de Eurofighter GmbH, afirmó: “Este logro del programa Eurofighter demuestra la madurez que ha alcanzado la plataforma y su fiabilidad como sistema de defensa. Asimismo, este hito clave muestra claramente lo que se puede alcanzar gracias a una cooperación y asociación internacional. Con todo lo conseguido hasta la fecha y lo que se espera lograr aún, me enorgullece afirmar que soy parte de este exitoso programa”.

A las 5.000 horas de vuelo acumuladas por el Typhoon hasta noviembre de 2005, se sumaron las 10.000 hasta agosto de 2006, las 20.000 hasta mayo de 2007 llegándose a sobrepasar las 50.000 horas en agosto de 2008. Este aumento de actividad concuerda con el constante suministro de aviones a los clientes. Las flotas operativas cuentan con más de 260 aviones en servicio, el mayor número de la nueva generación de aviones de combate disponible en el mundo actualmente.

Estas flotas están distribuidas entre una amplia gama de escuadrones y despliegues: seis del Reino Unido (cuatro en Coningsby, Inglaterra, una en Leuchars, Escocia, y otra en Mount Pleasant, Islas Malvinas); cuatro en Italia (dos en Grosseto y dos en Gioia del Colle); tres en Alemania (Laage, Neuburg y Nörvenich) y una en España (Morón), Austria (Zeltweg) y Arabia Saudí. Todos ellos han contribuido a las 100.000 horas.

Con la producción de la Trancha II, los 148 aviones de la Trancha I entregados y el programa de actualización que los dota de su última configuración, el Typhoon se ha convertido para las fuerzas aéreas socias y los clientes de exportación en la espina dorsal de sus operaciones, tanto por su superioridad aérea como por el apoyo en tierra.

Ver vídeo en el siguiente enlace: www.eurofighter.com/media/video-library.html


http://www.infodefensa.com/?noticia=la- ... s-de-vuelo

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Primer contrato para producción de los primeros seis de un total de 117 Boeing P-8 A Poseidon. Por un montante de 1,6 Billones de dólares incluye a los seis aviones, repuestos, logística y equipos para entrenamiento de tripulaciones.

http://boeing.mediaroom.com/index.php?s=43&item=1594

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SEATTLE, Jan. 25, 2011 -- Boeing [NYSE: BA] on Jan. 21 received a $1.6 billion contract from the U.S. Navy for low-rate initial production (LRIP) of the P-8A Poseidon aircraft. The LRIP 1 contract is for six P-8A aircraft, spares, logistics and training devices.

The Navy plans to purchase 117 of the Boeing 737-based P-8A anti-submarine warfare, anti-surface warfare, intelligence, surveillance and reconnaissance aircraft to replace its P-3 fleet. Initial operational capability is planned for 2013.

“Providing these production aircraft to the Navy fleet on schedule is our No. 1 goal,” said Chuck Dabundo, Boeing vice president and P-8 program manager. “This is an exciting day for Boeing and the Navy and a testament to the P-8 team’s hard work and determination.”

"This first production contract represents a significant commitment by the U.S. Navy to recapitalize its force of long-range maritime patrol and reconnaissance aircraft," said Capt. Leon Bacon, P-8A deputy program manager for the Navy. “Ensuring that this capability arrives on schedule and within budget remains our primary objective.”

Boeing will begin final assembly of the first LRIP aircraft at its Renton, Wash., facility this summer. The Poseidon team is using a first-in-industry in-line production process that draws on Boeing’s Next-Generation 737 production system. All P-8A-unique aircraft modifications will be made in sequence during fabrication and assembly.

“The in-line approach we’ve incorporated on this military derivative aircraft is already paying the dividends we expected by helping us improve efficiency and reduce costs,” said John Pricco, Boeing Commercial Airplanes P-8 program manager.

As part of the U.S. Navy System Development and Demonstration contract awarded to Boeing in 2004, the team is building and testing six flight-test and two ground-test aircraft. The first three flight-test planes, T1, T2 and T3, are completing testing at Naval Air Station Patuxent River, Md. The program’s static test plane, S1, recently completed its test program, which began in May 2009; S2, the fatigue test plane, will begin testing later this year.

A derivative of the Next-Generation 737-800, the Poseidon is built by a Boeing-led industry team that includes CFM International, Northrop Grumman, Raytheon, Spirit AeroSystems, BAE Systems and GE Aviation.

A unit of The Boeing Company, Boeing Defense, Space & Security is one of the world's largest defense, space and security businesses specializing in innovative and capabilities-driven customer solutions, and the world's largest and most versatile manufacturer of military aircraft. Headquartered in St. Louis, Boeing Defense, Space & Security is a $34 billion business with 68,000 employees worldwide. Follow us on Twitter: @BoeingDefense.


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Primeras pruebas del A330 MRTT:

MADRID, 26 (EUROPA PRESS) El avión cisterna A330 MRTT de Airbus Military ha probado por primera vez y "con éxito" el último sistema de repostaje que permite este aparato y que todavía no había sido experimentado con combustible en vuelo, de manera que todos los métodos que contempla la aeronave "ya han sido demostrados". Seguir leyendo el arículo

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El avión cisterna A330 MRTT de Airbus Military prueba "con éxito" en Getafe.

Según informa la compañía en un comunicado, la prueba se ha llevado a cabo con uno de los A330 MRTT que recibirá Royal Air Force de Reino Unido, que incorpora la unidad de Reabastecimiento en Fuselaje (FRU, en sus siglas en inglés).

En una salida de tres horas y diez minutos de duración desde Getafe, el pasado 21 de enero, el 'tanquero' suministró combustible a dos aviones de combate F-18 de la Fuerza Aérea española mediante este sistema, que consiste en una manguera y un embudo que se arrastra desde la parte posterior al fuselaje del avión.

El 'tanquero' de Airbus Military también permite el repostaje mediante una pértiga --sistema de 'boom'-- que sale de debajo de las alas. El FRU permite el suministro de mayores cantidades de combustible.

El responsable de Derivados de Airbus Military ha asegurado que este ejercicio posiciona "claramente" al A330 MRRTT como "el 'tanquero' disponible para las fuerzas aéreas "más capaz y flexible".

Hasta ahora, cuatro clientes --Australia, Arabia Saudí, Emiratos Arabes Unidos y Reino Unido-- han encargado un total de 28 A330 MRTT de Airbus Military y uno de ellos --Arabia Saudí-- ha realizado un segundo pedido. Está previsto que durante 2011 reciban los primeros 'tanqueros' las Fuerzas Aéreas de Reino Unido, Australia y Arabia Saudí.

Además, se espera que el próximo mes de febrero se conozca la decisión final de Estados Unidos sobre la adjudicación de un contrato para la compra de 179 aviones cisterna, un concurso que enfrenta al fabricante europeo con Boeing y que arrastra polémica, porque ya ha sido fallado y recurrido en dos ocasiones.


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Iris
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Entrega 527 helicópteros

Eurocopter aumenta sus ventas en un 6% en 2010 hasta los 4.800 millones de euros

http://www.infodefensa.com/?noticia=eur ... s-de-euros

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Madrid, 30 marzo - 1 de abril

Garmendia inaugura Aerodays 2011, encuentro europeo de la industria aeronáutica

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25/01/2011

(Infodefensa.com) Madrid – La ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia, será la encargada de inaugurar la cita de la industria aeronáutica europea Aerodays 2011, que se celebra en el Palacio de Congresos de Madrid entre los días 30 de marzo y 1 de abril del presente año.

Otros altos cargos que han confirmado su asistencia son el vicepresidente de la Comisión Europea y Comisario de Transporte, Siim Kallas, así como la comisaria de Investigación e Innovación, Máire Geoghegan-Quinn y la miembro del Parlamento Europeo española Teresa Riera.

Aerodays 2011 celebra su sexta edición en la capital española siguiendo la estela de una exitosa experiencia en Bruselas (1991), Nápoles (1993), Toulouse (1997), Hamburgo (2001) y Viena en (2006).

El evento reúne a los actores implicados en el sector de la aeronáutica, desde profesionales, organismos públicos y centros de I+D+i de toda Europa. Un foro común en el se presentarán los últimos resultados de investigaciones y puestas en común sobre el futuro de la I+D+i en el sector.


Aerodays 2011 está siendo organizada por el CDTI (Centro para el Desarrollo de Tecnología Industrial en España) junto con la Comisión Europea (Dirección General de Investigación). Este encuentro proporciona una buena oportunidad para presentar y difundir información sobre los resultados de programas financiados por la UE, y estará en línea con los objetivos de la Unión de crear un cielo único europeo y un Espacio Europeo de Investigación, así como encontrar enfoques innovadores para la aviación sostenible en un entorno global.

Aerodays 2011 mostrará las oportunidades que ofrece el sector aeronáutico, debido a su carácter estratégico y de alto potencial. Participan los principales representantes europeos, tanto a nivel institucional e industrial, de la aeronáutica y el sector del transporte aéreo, incluyendo aeropuertos y líneas aéreas, así como expertos procedentes de ámbitos como espacio y seguridad.

El evento tiene como objetivo contribuir a la aplicación de los Programas Marco y la preparación de la comunidad de investigación y políticas futuras de desarrollo tecnológico y la búsqueda de sinergias con otras políticas, así como estimular, fomentar y facilitar la participación de las pymes, la sociedad civil y otros actores.

Al ciclo de conferencias asistirán hasta un millar de participantes tanto europeos como no comunitarios. Además, se organizarán sesiones paralelas en las que se abordarán los desafíos de nuevos programas, cooperación internacional, actividades nacionales, entre otros, junto a un atractivo programa de exposiciones de tecnología y de carteles y stands de información.

Más información en http://www.aerodays2011.org/ingles/index.cfm.

.- http://www.infodefensa.com/?noticia=gar ... eronautica

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Plan de capacidades a diez años

Eurofighter GmbH se muestra optimista respecto a la realización de Trancha III B

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26/01/2011



(Infodefensa.com) Munich - El CEO de Eurofighter GMBH, Enzo Casolini, muestra su optimismo respecto a la realización de la Trancha III B del programa, aunque si bien afirmó que es una decisión que corresponde a los gobiernos de las naciones clientes. “Debemos tener flexibilidad para adaptarnos a las situaciones de los países, pero con la seguridad de que la continuidad del programa conlleva grandes beneficios para las industrias nacionales”, añadió en unas declaraciones realizadas durante el acto de celebración de las 100.000 horas de vuelo de la flota operacional de Eurofighter Typhoon.

“Debemos discutir con los países cuáles van a ser los esfuerzos en capacidades y los requisitos prioritarios que debemos tener en cuenta para diseñar un plan de capacidades para los próximos 10 años”, explicó Casolini (en la imagen).

En este sentido, el jefe de operaciones de Eurofighter GmbH, Volker Paltzo, indicó la fiabilidad y eficacia de este avión de combate, no sólo en términos de dominio aéreo sino también en el apoyo defensivo a tierra. Aseguró que el sofisticado y altamente integrado Subsistema de Ayudas Defensivas (DASS), el radar multimodo Captor, el sistema de búsqueda y seguimiento por infrarrojos PIRATE y su potencia de fuego, entre otras capacidades, ya configuran a esta aeronave como el avión de combate más seguro de la historia de la aviación.

Paltzo señaló que para mantener el alto rendimiento del sistema se sigue trabajando en una mejora continua de sus capacidades, tanto en el aspecto de superioridad aérea como en el de defensa aire-tierra. En este sentido, comentó que el Eurofighter Typhoon de 2020 dispondrá del radar AESA (Active Electronically Scanner Array), que sustituye la antena de barrido mecánico por una de barrido electrónico. Además, portará el misil de largo alcance aire-aire Meteor, y verá aumentadas sus capacidades de interdicción aérea y apoyo aéreo cercano con los misiles de crucero Taurus y Store Shadow, bombas de caída libre/retardadas y bombas de pequeño diámetro. Igualmente, está previsto que se incorporen capacidades de ataque marítimo y se siga evolucionando en los apartados de interoperabilidad y ayudas defensivas.

Exportaciones

En el mismo acto, Enzo Casolini manifestó que 2011 será un año importante para asentar las bases de proyectos futuros, y que se están realizando “muchos esfuerzos en varias direcciones para dar continuidad al programa más allá de 2015”.

En concreto, señaló la importancia de las exportaciones y comentó que en estos momentos la apuesta fuerte es India, en cuyo concurso de adquisición de un avión de combate participa el Eurofighter. “Conseguir este contrato supondría un gran salto para el programa, puesto que implica la venta de un mínimo de 126 aeronaves”.

Otras posibilidades de mercado mencionadas fueron Japón, que –tal y como señaló Casolini- es una opción difícil por razones políticas, Malasia o Corea del Sur, en cuya negociación está desempeñando un papel importante EADS Cassidian.


También se habló de Brasil, aunque en este caso el CEO de Eurofighter GmbH afirmó que por parte del país no había habido un anuncio oficial de intención de compra. “Ya mostraron su interés en una ocasión y luego no hubo confirmación, así que ahora estamos valorando si hay una oferta real, y en este punto es muy importante la aproximación política”, explicó Casolini.

En el ámbito europeo, según señaló el CEO, el cliente futuro más seguro es Suiza y se están llevando a cabo negociaciones con Rumania, Noruega y Dinamarca serían también potenciales compradores de la aeronave.

“El programa Eurofighter Typhoon ha supuesto la creación de 100.000 puestos de trabajo en Europa, por lo que es fundamental contar con el apoyo de los gobiernos para dar continuidad al programa y exportarlo a otros países”, agregó Casolini.

http://www.infodefensa.com/?noticia=eur ... ncha-iii-b

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China copia tecnología militar a EE.UU

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Expertos dicen que China copia tecnología estadounidense en su caza J-20 de quinta generación

El novísimo caza chino J-20 copia algunas tecnologías del avión estadounidense F-117 Nighthawk abatido en Serbia en marzo 1999, afirman varios expertos citados por la prensa internacional.

El Almirante Davor Domazet-Loso, Jefe de Estado Mayor de Croacia en aquella época, dijo que “reportes de Inteligencia daban cuenta de agentes chinos que rondaban por la región y compraban a granjeros locales fragmentos del F-117”.

“Creemos que los chinos emplearon esos materiales para acceder a las secretas tecnologías furtivas (Stealth) mediante ingeniería inversa“, precisó el militar, citado por AP.

Un alto cargo militar de Serbia confirmó que algunas piezas del F-117, recogidas por “coleccionistas de suvenires”, acabaron “en las manos de agregados militares extranjeros”.

El caza chino de quinta generación, J-20, realizó el pasado 11 de enero su primer vuelo de prueba, según la prensa extranjera. Las autoridades chinas todavía guardan silencio al respecto.

AGENCIA RIA

en: ForoMilDigital.

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Mr Stryker
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Interesante nota sobre la Ingeniería Inversa,
si no fuera porque son chinos
diría que es la Unión Soviética.


When I open my eyes
I see soldiers in the fields
Dead bodies on the ground
There are children inbetween
Explosions shock the land
And the evil shows its face
The one called Hister rises
This is the fall of grace...
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Iris
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Centum Solutions construye su nuevo centro de ingeniería e innovación en Tecnogetafe

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27/01/2011

(Infodefensa.com) Madrid.- La empresa de ingeniería Centum Solutions ha iniciado la construcción de sus nuevas instalaciones en el Parque Científico y Tecnológico de Tecnogetafe. El edificio contará con 3.083 metros cuadrados, destinados a los laboratorios, el centro de ingeniería y la nueva sede corporativa.

La compañía ha invertido dos millones de euros en el centro de ingeniería e innovación, que se construirá en el plazo aproximado de un año, según el comunicado publicado por Tecnogetafe. Centum pretende impulsar en este Parque científico-tecnológico su estrategia de desarrollo en el sector espacial, de las telecomunicaciones y de las energías renovables. La apuesta por el la presencia en el Parque Tecnológico se firmó a mediados de 2010 (ver noticia).

El principal objetivo de este proyecto es dotar a los trabajadores de la infraestructura necesaria para poder afrontar nuevos retos innovadores, a partir de la investigación y el desarrollo de la tecnología, entre otras actividades. Por otro lado, permitirá agrupar, dar coherencia y continuidad a las actividades de Centum en sus diferentes divisiones.

Centum está estructurada en tres áreas: aeroespacial, defensa y seguridad (Centum ADS); telecomunicaciones (Centum FMC); y energía y gestión de proyectos (Centum EPM). Con unas perspectivas de crecimiento del 20% y una plantilla de 140 empleados, la compañía posee un capital humano de alta calidad, formado por profesionales en telecomunicaciones, informática, aeronáutica, industria y química, por lo que cuenta con conocimientos en multitud de campos dentro de la innovación y la investigación.

Tecnogetafe, en fase de desarrollo

Tecnogetafe está destinado a empresas e instituciones tecnológicamente avanzadas e innovadoras, preferentemente del sector aeroespacial y aeronáutico, ingeniería, energía, bioenergía y nuevas tecnologías. El Parque tiene una superficie bruta aproximada de un millón de metros cuadrados (unas 100 hectáreas) y se divide en dos espacios de 577.407 y 400.208 metros cuadrados, respectivamente.

En una de las parcelas, la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) está desarrollando tres centros especializados: Aeronáutico, Industrial y de Recursos Energéticos Minerales, y de Materiales Avanzados. Asimismo, el Parque proyecta la construcción de un gran edificio de servicios avanzados para las empresas, que dispondrá de instalaciones comunes para facilitar el desarrollo de actividades empresariales (aulas de información, salas de videoconferencia, salas polivalentes y auditorio para conferencias y congresos).

Tecnogetafe es una de las actuaciones más emblemáticas que la Comunidad de Madrid promueve, junto con el Ayuntamiento de Getafe y la UPM. El proyecto ha supuesto una inversión de 71 millones de euros y tiene capacidad para albergar medio centenar de empresas, que permitirán crear hasta 1.200 empleos directos.

Algunas de las empresas y organismos que se encuentran actualmente en el Parque son: EADS CASA Espacio, Centum, Sistem-Grupo CPS, Sertec, la Fundación para la Investigación, Desarrollo y Aplicación de Materiales Compuestos (FIDMAC), el Instituto Madrileño de Estudios Avanzados de Materiales (IMDEA Materiales) y el Centro Tecnológico del Silíceo (CENTESIL).

También está previsto que se inicie en breve el Centro Nacional de Tecnologías para la Fusión (Technofusion), instalación en la que se concentrarán un conjunto de laboratorios e instalaciones de carácter único, que facilitarán y potenciarán la participación española en el desarrollo de las tecnologías que intervendrán en los futuros reactores de fusión. Este proyecto, que actualmente se encuentra en fase de desarrollo, está promovido por el Ministerio de Ciencia e Innovación y el Gobierno Regional de Madrid.

Madrid Network: Una red científico-tecnológica

La Comunidad de Madrid, a través de Madrid Network, apoya desde hace años el desarrollo de una Red de Parques Científicos y Tecnológicos que generen un entorno regional altamente innovador, con espacios de encuentro y transferencia en los que las universidades, centros de investigación, centros tecnológicos y empresas puedan compartir ubicaciones, recursos e infraestructuras comunes.

Ya son más de 130 las empresas instaladas en esta Red, que además han permitido la creación de unos 6.000 empleos en los últimos cuatro años, con una inversión de 1.000 millones de euros. En la próxima década, la Red se extenderá sobre una superficie de 1.200 hectáreas, con una inversión pública de 1.035 millones de euros. A esta cifra se sumarán los 4.992 millones de euros que serán aportados por iniciativa privada. Estos fondos se destinarán al nacimiento de más de 1.860 nuevas empresas de investigación, que emplearán en torno a 62.000 personas.

El pasado 10 de enero, Aurelio García Sola fue nombrado Presidente de la organización, en sustitución del actual Consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, Antonio Beteta, quien seguirá en la institución como socio de honor.

http://www.infodefensa.com/?noticia=cen ... ecnogetafe

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Iris
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Casa Espacio y CRISA, proveedores

El satélite KA-SAT de Astrium para Eutelsat completa con éxito las pruebas de vuelo iniciales

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27/01/2011

(Infodefensa.com) París.- El satélite de alto rendimiento KA-SAT, construido por Astrium para Eutelsat, ha superado con éxito las pruebas de vuelo iniciales tras su lanzamiento. Eutelsat completará las pruebas de carga de pago y la fase final de validación con la red de estaciones terrenas antes de la entrada en servicio comercial, según explica la nota emitida por Astrium.

España ha participado en la fabricación del satélite; CASA Espacio ha suministrado los cuatro reflectores de 2.6 metros de diámetro en banda Ka, mientras que CRISA ha proporcionado las unidades de control del disparo de los mecanismos pirotécnicos y de los actuadores para diversos dispositivos de la plataforma (ruedas de inercia, panel solar, control térmico, motores, etc.).

El satélite ya ha llegado a su posición orbital a 9º Este, tras vencer exitosamente las primeras operaciones en órbita desde el centro de Eutelsat en Rambouillet (Francia), que empezaron a ejecutarse inmediatamente después de la separación de KA-SAT del lanzador que lo puso en órbita el pasado 27 de diciembre.

El explorador espacial adquirió su órbita el 2 de enero, desplegó sus paneles solares y los cuatro reflectores de antena. Las pruebas de la plataforma se completaron exitosamente, la carga útil y el sistema de seguimiento de antena se iniciaron como estaba previsto, verificándose el patrón de antena.

El satélite más potente

KA-SAT es el primer satélite para Europa y la cuenca mediterránea completamente optimizado para acceso a Internet de banda ancha para hogares y negocios, fuera del alcance de redes terrestres. Ha sido construido por Astrium para Eutelsat en una plataforma Eurostar E3000 y pesa unas 6.1 toneladas al despegue.

Se trata del satélite más potente jamás construido, con una capacidad total de más de 70 Gbps, 35 veces el rendimiento de los satélites en Banda Ku tradicionales. Para ello, el ingenio cuenta con 82 haces en Banda ka.

Astrium se encargará ahora del monitoreo del satélite, a través de su Centro de Control en Toulouse, que lleva más de 15 años de misión. En la actualidad, la compañía monitoriza más de 40 satélites geoestacionarios, incluyendo 11 para Eutelsat.

Astrium es subsidiaria al ciento por ciento de EADS, dedicada a proveer sistemas y servicios espaciales, civiles y de defensa. Sus tres áreas principales de actividad son: Astrium Space Transportation para lanzadores e infraestructura orbital, Astrium Satellites para satélites y segmento terreno y Astrium Services para soluciones completas, abarcando comunicaciones y redes satelitales, equipos de comunicaciones por satélite de alta seguridad, geoinformación y servicios de navegación alrededor del mundo.

EADS es líder mundial en aeronáutica, defensa y servicios relacionados.

En 2009, el Grupo –compuesto por Airbus, Astrium, Cassidian y Eurocopter – generó unos ingresos de 42.800 millones de euros con una plantilla de más de 119.000 empleados.


http://www.infodefensa.com/?noticia=el- ... -iniciales

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Iris
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Deja Planificación y Programas de la DGAM
El general Pinillos Prieto dirigirá la agencia NETMA para la gestión de los programas Tornado y Eurofighter

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27/01/2011

(Infodefensa.com) Madrid – El general de División Jesús Pinillos Prieto, hasta ahora subdirector general de Planificación y Programas de la Dirección General de Armamento y Material del Ministerio de Defensa, ha sido nombrado director general de NETMA (NATO Eurofighter and Tornado Management Agency), la agencia internacional de la OTAN encargada de la gestión de los programas Tornado y EF 2000, según confirmaron a Infodefensa.com fuentes oficiales.

Pinillos Prieto comenzará su andadura en NETMA a partir del 1 de febrero. En contacto con el interesado, el general ha manifestado a Infodefensa.com que considera este nuevo puesto como “un reto importante, por cuando supone liderar un equipo de 300 personas y en un momento crítico”, haciendo referencia a la crisis económica.

Una crisis que ha derivado en los “recortes presupuestarios de las naciones” coincidiendo con la decisión de continuar con la producción del programa “mediante la firma de la Trancha III B”, así como “las nuevas mejoras y capacidades a incorporar al sistema de armas”.

Según el inminente general manager de NETMA, “las posibilidades de exportación del avión son altas y esto va generar una dinámica importante al programa en los próximos años”.

Anteriormente a su cargo como subdirector general de Planificación y Programas que ostenta desde 2009, el general Pinillos Prieto estuvo vinculado estrechamente con el programa Eurofighter desde su nombramiento en julio de 2005 como jefe del Programa EF-2000 y representante español en el Board of Directors.

La agencia NETMA nade a mediados de los 90 con la integración de NAMMA, la Agencia OTAN de gestión del desarrollo, la producción y el apoyo en servicio del Multi Role Combat Aircraft, y NEFMA, la también agencia de la OTAN de gestión del desarrollo, producción y logística del Eurofighter.

El director general –general manager- de NETMA se responsabiliza de la gestión cotidiana de los programas, mediante tareas como la supervisión de todas las obligaciones contractuales entre contratistas y la agencia; redacción y negociación de los contratos principales; garantizar el cumplimento de hitos contractuales; así como la coordinación entre las partes participantes de la fijación de precios y verificaciones de productos, entre otras.

http://www.infodefensa.com/?noticia=el- ... urofighter

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Un 152% más que en 2009
Boeing obtuvo en 2010 un beneficio neto de 3.307 millones de dólares

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27/01/2011

(Infodefensa.com) Madrid – La multinacional aeronáutica Boeing obtuvo un beneficio neto de 3.307 millones de dólares, un 152% más que en 2009, según los resultados financieros presentados por la compañía. El cuarto trimestre del pasado ejercicio, Boeing registró un margen positivo de 1.164 millones de dólares, un 8% más que en el mismo periodo del año anterior.

El rendimiento por acción ascendió a 1,56 dólares en el último cuatrimestre de 2010, 4,45 dólares si se contempla el año completo, con un crecimiento de un 11 y 142%, respectivamente.

En cuanto a las previsiones para 2011, la compañía estima una variación entre 3,80 y 4,00 dólares por acción, “reflejando un sólido rendimiento en los negocios clave, un aumento en el gasto de las pensiones, el nuevo calendario del 787 y el actual entorno de los contratos de defensa”.

Asimismo, Boeing establece su previsión de ingresos para 2011 entre 68.000 y 71.000 millones de dólares, incluyendo las primeras entregas del 787 y el 747-8. Los gastos en pensiones serán de 1.800 millones de dólares o 1,58 dólares por acción, 0,58 dólares más que el año anterior. Se prevé un flujo de caja superior a 2.500 millones, incluidos 500 millones en contribuciones a planes de pensiones. Concretamente en Defensa, la previsión de ingresos se sitúa entre 31.500 y 33.000 millones de dólares, con márgenes operativos entre el 8,5 y el 9%.

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Por divisiones, en Defensa y Espacio (Boeing Defense, Space & Security - BDS), los ingresos de BDS en el cuarto trimestre de 2010 descendieron un 4% hasta 8.200 millones de dólares, debido a un menor volumen de negocio en las divisiones de aviones militares (BMA) y servicios (GS&S).

La mejora en los márgenes de la división de Redes y Espacio (Network & Space Systems) contribuyó a consolidar un margen operativo del 10% para el conjunto de BDS.

Por otra parte, los ingresos anuales descendieron un 5% cifrándose en 31.900 millones de dólares como consecuencia de un menor volumen de negocio en la división de Espacio. La unidad registró 2.900 millones en ganancias operativas, 400 millones menos que el año anterior. La cartera de pedidos de BDS es de 65.200 millones de dólares, aproximadamente dos veces los ingresos previstos para el 2011. Ligeramente más alta que el año anterior.

En el caso de la Aviación Comercial (Boeing Commercial Airplanes - BCA): los ingresos de BCA en el cuarto trimestre descendieron un 11% hasta los 8.200 millones de dólares debido a entregas de 777 y 747 inferiores a lo esperado. El margen operativo se situó en el 7,7%, reflejo de las menores entregas y costes de I+D superiores a los de otros años.

En cuanto a los resultados anuales, los ingresos de BCA descendieron un 7%, hasta los 31.800 millones de dólares, también como consecuencia de entregas menores a las esperadas de los programas 747 y 777. El beneficio operativo fue de 3.000 millones de dólares, reflejo de un mayor gasto en I+D. Los resultados del año anterior se vieron impactados por la reclasificación 2.700 millones de gastos de I+D del programa 787 y otros 1.400 millones pertenecientes al programa 747.

BCA obtuvo 180 pedidos brutos durante el trimestre y 22 cancelaciones. Este dato contrasta con el mismo periodo del año anterior durante el que se registraron 62 pedidos. En el total del año, los pedidos alcanzaron la cifra de 530 aviones. La cartera de pedidos continúa fuerte con 3.443 aviones valorados en 256.000 millones de dólares.

Programa 787

El programa de pruebas de vuelos del 787 experimentó un incidente eléctrico en vuelo durante una de las pruebas el pasado mes de noviembre. La primera entrega está ahora prevista para el tercer trimestre de 2011. Este plazo incluye el tiempo necesario para producir, instalar y probar la actualización del software y los nuevos paneles de distribución eléctrica en los aviones de pruebas y en los que están en producción.

El 787 cerró el año con 847 pedidos de 57 clientes diferentes. Por su parte, las pruebas en el programa 747-8 avanzaron durante el trimestre y los dos primeros 747-8 Intercontinental superaron la prueba de encendido con éxito. La primera entrega está prevista para mediados de 2011.

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